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最新政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)(大全5篇)

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最新政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)(大全5篇)
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時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

二、每年不少于一次.慰問(wèn)轄區(qū)80歲以上老年人;不定期走訪慰問(wèn)轄區(qū)困難居民家庭、孤老、殘疾人,關(guān)心他們的生活狀況。

三、對(duì)社區(qū)空巢老人開(kāi)展幫扶服務(wù),確定好幫扶對(duì)象和幫扶負(fù)責(zé)人。

四、在助殘?jiān)麻_(kāi)展一次殘疾人座談會(huì)或?yàn)闅埣踩碎_(kāi)展一次有意義的活動(dòng)。

五、在清明節(jié)來(lái)臨之前,搞好殯葬政策的宣傳工作;

六、積極開(kāi)展社區(qū)大病醫(yī)療救助工作,摸清社區(qū)困難居民生重病的底數(shù),能辦理醫(yī)療救助的要為其本人辦理醫(yī)療救助;

七、建立好軍烈屬的臺(tái)帳,搞好現(xiàn)役軍人的登記工作,在春節(jié)來(lái)臨之前慰問(wèn)一次軍烈屬;

八、在對(duì)轄區(qū)困難居民家庭、低保、孤老、殘疾人等優(yōu)惠政策中做到公開(kāi)、公平、公正。

政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,按標(biāo)施保,分類(lèi)施保。建立低保標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,逐步提高城鄉(xiāng)最低生活保障水平。按照《市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求,我區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到330元/月,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)提高到1600元/年。提高低保信息化管理水平,完善低保工作區(qū)—街(鎮(zhèn))—居(村)信息共享機(jī)制。完善城鄉(xiāng)特困居民醫(yī)療救助制度,加強(qiáng)醫(yī)療救助制度與新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的有效銜接,做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作,對(duì)符合條件的困難群眾實(shí)施醫(yī)療救助,緩解困難群眾“醫(yī)療難”問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)基層民政助理的救災(zāi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)準(zhǔn)確地做好災(zāi)情信息報(bào)送工作。加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)資金的監(jiān)管,完善災(zāi)民救助卡及各項(xiàng)救助制度。加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)宣傳,提高公眾減災(zāi)意識(shí),做好備災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作,在部分社區(qū)開(kāi)展救災(zāi)演練活動(dòng)。

落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)撫政策,著力解決好優(yōu)撫對(duì)象“醫(yī)療、生活、住房”三難問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)軍休干部的政治待遇和生活待遇,提高管理和服務(wù)水平。積極探索退役士兵安置工作的新思路、新途徑。與相關(guān)部門(mén)和駐關(guān)企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,推進(jìn)退役士兵安置工作向前發(fā)展。進(jìn)一步加大雙擁工作力度,增強(qiáng)工作合力,加大投入,豐富雙擁活動(dòng)形式和內(nèi)容,配合我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)雙擁模范城“五連冠”做好各項(xiàng)迎檢工作。推進(jìn)烈士陵園紀(jì)念館展廳布展項(xiàng)目,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升紀(jì)念內(nèi)涵。充分發(fā)揮烈士陵園愛(ài)國(guó)主義教育基地的作用,積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和國(guó)防教育。

加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),不斷完善社區(qū)管理體系,全面開(kāi)展和諧社區(qū)建設(shè)。貫徹落實(shí)國(guó)家及省、市關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的精神,逐步完善政府部門(mén)、社區(qū)居委會(huì)、社會(huì)組織多層次共同參與的社區(qū)服務(wù)體系。完成區(qū)直屬社區(qū)的“一站式”服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。選擇條件成熟的街道辦事處,建立“一站式”社區(qū)服務(wù)中心。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)民主自治,完善社區(qū)民主評(píng)議工作。逐步改善企業(yè)社區(qū)軟硬件建設(shè),積極探索企業(yè)社區(qū)移交地方政府管理的有效途徑。完成第九屆村委會(huì)換屆選舉工作。深入推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。

完善特困人口集中供養(yǎng)中心的附屬設(shè)施建設(shè),逐步提高五保集中供養(yǎng)率。強(qiáng)化管理,規(guī)范服務(wù),將特困人口集中供養(yǎng)中心建設(shè)成設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、服務(wù)周到、保障良好的亮點(diǎn)工程。貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見(jiàn)》的精神,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在條件成熟的街道辦事處建立居家養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)建立居家養(yǎng)老服務(wù)站。做好老齡工作,大力宣傳《老年人權(quán)益保障法》,促進(jìn)全社會(huì)形成尊老敬老的良好風(fēng)尚。落實(shí)好老年人各項(xiàng)優(yōu)待政策,做好百歲老人、90-99歲老人和低保戶(hù)中80歲以上的生活困難老人的補(bǔ)貼發(fā)放工作。組織開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康有益的老年文體活動(dòng)。大力發(fā)展慈善事業(yè),充分發(fā)揮民政部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)作用,堅(jiān)持政府推動(dòng)、民間實(shí)施、社會(huì)聯(lián)動(dòng)、形成合力的原則,廣泛動(dòng)員各方面力量共同支持慈善事業(yè)發(fā)展,多渠道募集善款,積極開(kāi)展慈善捐助活動(dòng)。

健全完善地名管理和服務(wù)體系,加強(qiáng)地名命名、更名的程序化、科學(xué)化管理,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化地名標(biāo)志設(shè)置。加強(qiáng)地名網(wǎng)站的管理,實(shí)現(xiàn)地名信息的及時(shí)更新,更好發(fā)服務(wù)于群眾。出臺(tái)《區(qū)地名管理辦法》,編制《行政區(qū)劃圖》。改善婚姻登記軟硬件環(huán)境,加強(qiáng)婚姻登記規(guī)范化建設(shè),不斷提升管理和服務(wù)水平。加大民間組織培育、發(fā)展和監(jiān)督管理力度,增強(qiáng)社會(huì)發(fā)展活力。加大宣傳力度,遏制喪事活動(dòng)中的封建迷信活動(dòng),推進(jìn)殯葬改革。

積極推進(jìn)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)民政系統(tǒng)廣大干部職工,踴躍參加社會(huì)工作者職業(yè)培訓(xùn)和考試,提高民政工作專(zhuān)業(yè)化水平,為民政工作順利開(kāi)展提供組織保障。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),不斷提高民政系統(tǒng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進(jìn)步。進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善責(zé)任分解、責(zé)任考核及責(zé)任追究制度,形成有效的黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)民政資金管理,堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)賬管理,實(shí)行備案制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,努力打造民政為民、務(wù)實(shí)清廉的社會(huì)形象,打造創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、和諧型、廉潔型、務(wù)實(shí)型的民政團(tuán)隊(duì)。

政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

人事行政部是公司人才開(kāi)發(fā)與管理的核心部門(mén);是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén),也是承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐。

根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),人事行政部計(jì)劃從八個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作。

(一)搭建機(jī)構(gòu)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì),梳理編制,做好人力資源規(guī)劃

進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定職能部門(mén)的權(quán)責(zé),確定各部門(mén)的崗位設(shè)置數(shù)量及工作職責(zé),保證公司在既有的組織架構(gòu)中正常運(yùn)行。

(二)豐富招聘媒介,招募優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展。

1、完成日常人力資源招聘與配置;

人事行政部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,主要是做好項(xiàng)目員工的儲(chǔ)備工作,并做好管理層的人才儲(chǔ)備。

豐富招聘渠道,尤其是加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘,提高用工的年輕化。

(三)努力搭建合理的薪酬體系

1、改善薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度; 根據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬體系,結(jié)合公司的客觀實(shí)際,有針對(duì)性的制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。更好的發(fā)揮薪酬的杠桿作用。

2、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,培養(yǎng)員工的主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

(四)大膽創(chuàng)新、合理優(yōu)化,助推企業(yè)績(jī)效管理

績(jī)效考核是人事行政部的重要工作內(nèi)容之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,提高員工工作效率和工作積極性。因此要不斷的完善和修訂,切實(shí)起到其應(yīng)有的效能。

(五)建全內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)體系

1、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加快內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)步伐。

通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),全面提高公司的全員素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

(六)規(guī)范管理,加強(qiáng)行政服務(wù)

1、對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。

2、做好iso9001:20xx內(nèi)審和外審工作。這套管理體系是公司形象對(duì)外宣傳的窗口,是公司內(nèi)管的工具和依據(jù)。因此要根據(jù)政策法規(guī)的更新及公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要不斷增加新的內(nèi)涵。在工作中自覺(jué)履行質(zhì)量體系文件的精神,在實(shí)踐中去延伸和強(qiáng)化我們的管理工作。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

人事行政部要利用好內(nèi)部刊物,加大企業(yè)文化宣傳力度,使員工展現(xiàn)出更好的精神風(fēng)貌和工作激情,讓員工更好的了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)。

(八)發(fā)揮工會(huì)的作用,編織良好的用工氛圍

工會(huì)是連接員工與企業(yè)的紐帶和橋梁,因此要充分的發(fā)揮好。調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,通過(guò)別開(kāi)生面、豐富多彩的文體活動(dòng),讓員工在快樂(lè)中成長(zhǎng),在愉快中工作。讓員工切身感受到企業(yè)就是自己的家。通過(guò)組織活動(dòng),對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象;對(duì)內(nèi)強(qiáng)化員工愛(ài)企的凝聚力;讓企業(yè)在健康、安全、輕松、快捷中成長(zhǎng)。

在新的一年里,人事行政部將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,克服不足,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事行政部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

人事行政部

20xx年x月x日

政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

xx年,我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工,緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)主題,以人為本,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)企業(yè)管理,創(chuàng)新發(fā)展思路,就自身的實(shí)際而言,較好的完成了年度主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241.65萬(wàn)元,為年計(jì)劃的95.51%,同比增長(zhǎng)6.5%。業(yè)務(wù)總量完成291.8萬(wàn)元,為年計(jì)劃的104.2%,同比增長(zhǎng)4.31%,郵儲(chǔ)凈增余額1222萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的103.51%,市場(chǎng)占有率達(dá)到24.15%,累計(jì)余額達(dá)到9484萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到6.17萬(wàn)元?;仡欉^(guò)去的一年,我們主要做了以下幾方面的工作:

按照省、市局關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作的安排布暑,因地制宜,把重點(diǎn)放在了函件、郵儲(chǔ)、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上,取得了較好的成效。

1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展,必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用,書(shū)信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,爭(zhēng)取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動(dòng)性。全年攬收制作郵資信封4戶(hù)1萬(wàn)枚,收入1.3萬(wàn)元,書(shū)信大賽收入1.02萬(wàn)元,特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計(jì)地努力和多方攻關(guān),得到了各級(jí)政府的認(rèn)知和支持,全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚,縣政府一次性撥款3萬(wàn)元制作了9種11500枚,共計(jì)攬收制作了20種23500枚,實(shí)現(xiàn)收入5.62萬(wàn)元.促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2、始終把儲(chǔ)蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲(chǔ)、職工攬儲(chǔ)、監(jiān)管部門(mén)支持為主要手段,在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng)賽中完成了594萬(wàn)元的凈增余額,為全年任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲(chǔ)蓄余額突破9000萬(wàn)元“真心回報(bào)社會(huì),真情答謝客戶(hù)”為主題的“郵政之夜”專(zhuān)場(chǎng)音樂(lè)會(huì),進(jìn)一步樹(shù)立了華池郵政新形象,提高了郵政儲(chǔ)蓄的社會(huì)的知名度與認(rèn)知度,增強(qiáng)了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力,確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在第四季度,緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲(chǔ)蓄的有利時(shí)機(jī),及時(shí)調(diào)整對(duì)策,確保了全年計(jì)劃任務(wù)的完成。

3、報(bào)刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上,作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施攻堅(jiān)戰(zhàn)略。積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)馗骷?jí)黨委部門(mén)的支持,以黨報(bào)黨刊為重點(diǎn),為配合黨報(bào)黨刊督查,組成六個(gè)收訂小組,分段包干,責(zé)任到人,及時(shí)匯總情況,匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),督促完成。同時(shí)抓大不放小,門(mén)店、商廈、小區(qū)分組派專(zhuān)人挨家挨戶(hù)上門(mén)宣傳動(dòng)員,挖掘自費(fèi)訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬(wàn)元,占計(jì)劃的102%,xx年一次性收訂完成99.3萬(wàn)元,完成年計(jì)劃93萬(wàn)元的107.8%,較好的完成了報(bào)刊收訂任務(wù)。

4、按照省市局的安排布署,借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風(fēng),努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào),更換了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類(lèi),在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)40處,并給予優(yōu)厚的提成比例,調(diào)動(dòng)了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的洗衣粉、洗潔精,重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)培育,現(xiàn)已打開(kāi)了一定銷(xiāo)路,市場(chǎng)初具規(guī)模,并積累了一定經(jīng)驗(yàn),為開(kāi)展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),使物流業(yè)務(wù)成為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn),利用工余時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢(shì)教育,并對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測(cè)評(píng),實(shí)行分等定級(jí)管理,按季考核,與工資掛鉤,增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的使命感;

對(duì)管理人員實(shí)行綜合考評(píng),能者上,庸者讓?zhuān)瑒?dòng)態(tài)管理,使人人思想上有壓力,有動(dòng)力,增強(qiáng)了工作上的積極性,主動(dòng)性;

鼓勵(lì)職工參加市縣組織的各種文體活動(dòng),組織職工參加“郵政之夜”音樂(lè)會(huì)的節(jié)目演出,在重大節(jié)日組織開(kāi)展文體比賽、聯(lián)歡等活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動(dòng)了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和工作積極性,營(yíng)造了較好的工作氛圍。

良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效措施,我們?cè)谑∈芯值拇罅椭妥陨淼呐ο?,克服局房緊張,資金緊缺的困難,先后裝修了悅樂(lè)、南街、縣局三個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升,為了讓職工在工作之余有一個(gè)良好的娛樂(lè)環(huán)境,騰出專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地,建成了“職工之家”,添置了較為齊全的活動(dòng)器材、另外購(gòu)置了新的會(huì)議桌凳,使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。

xx年在全局職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題和不足。

一是思想還不夠解放,思路不夠開(kāi)闊,在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場(chǎng)的開(kāi)拓上信心不足,成效不顯著,個(gè)別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑,例如燈箱廣告、身份證快遞等;

二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求,一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;

三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的,未完成收入計(jì)劃任務(wù);

四是服務(wù)上離客戶(hù)的需求還有一定的差距,出現(xiàn)了用戶(hù)申告現(xiàn)象;

五是郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)全縣只有3個(gè),占全縣32個(gè)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的9%,且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏,分布于南北兩頭,繁華地段無(wú)郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn),造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,潛力不大,中街急需增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),懇請(qǐng)市局幫助解決。

政工工作計(jì)劃消防 政工工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的.目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。

具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門(mén)組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉ok等文體活動(dòng)。

2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶。

3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)年會(huì)聚餐,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。

2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿(mǎn)意的飯菜。

對(duì)外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門(mén)的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運(yùn)營(yíng)正常。

對(duì)內(nèi):部門(mén)之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

1、接待:

接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶(hù),在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿(mǎn)完成接待任務(wù)。

2、證照年審:

對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車(chē)輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3、資料整理:

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購(gòu)和使用:

依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車(chē)輛管理:

嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛使用管理制度,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),及時(shí)處理。

行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),圓滿(mǎn)完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

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