国产精品毛片,,大地资源视频在线观看,国产成人亚洲综合色影视,成人毛片100免费观看,国产精品igao视频

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃(通用4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 14:19:39
工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃(通用4篇)
時間:2023-03-31 14:19:39     小編:zdfb

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇一

一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等

二、人力資源招聘與配置

三、員工培訓與開發(fā)

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

六、完善員工福利與激勵機制

七、績效評價體系的完善與運行

八、人員流動與勞資關系

九、公司日常工作及后勤的管理

完成時限:xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度,xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

按人員配置及xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數(shù)量。

1、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

通過評估確定招聘人員數(shù)量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

完成時限:xx年12月至xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內部招聘:

員工

具體實施時間:

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓。

具體實施時間:

1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫xx年度員工培訓計劃,計劃xx年三月份完成;

2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網(wǎng)絡培訓;外聘講師到企業(yè)授課;

3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

建立內部溝通機制。

1、建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定,才會有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來,共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

1、薪酬制度的透明化

2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實施時間:

在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑В箚T工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度,發(fā)現(xiàn)問題不斷完善

為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

1、計劃制訂激勵政策:

季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。

2)提供有競爭力的薪酬水平。

首先,調查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

1、具體實施時間

xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協(xié)助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

2、主要工作內容:

根據(jù)制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現(xiàn)行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。

具體實施內容為有效控制人員流動。

對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。

1、《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。

2、宿舍:衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。

3、食堂:相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛(wèi)生、質量。根據(jù)就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情,靈活調整。

4、規(guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業(yè)要想強化執(zhí)行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。

具體實施時間xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。

xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇二

根據(jù)教育局20xx年工作要點和學校20xx年工作計劃以及教研室工作安排,英語學科堅持以管理促規(guī)范,以培訓促提高,以研究促發(fā)展的原則,從常規(guī)做起,從基礎做起,從教師的專業(yè)成長做起,規(guī)范教學行為,提升英語教師教學能力和水平,全面提高英語教學質量。

1.強化英語學科常規(guī)教學管理,落實《農安縣中小學教學管理細則》,了解并掌握各校學科落實情況。

2.注重英語教師專業(yè)成長,有效開展關于英語教師中長期發(fā)展的研究,提高英語教師的專業(yè)素養(yǎng)。

4.深化英語學科課堂教學模式的研究,解決教學中的無效和低效問題。

5.充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,拓寬和開發(fā)課程資源,實現(xiàn)以縣級為引領,以農安英語網(wǎng)絡英語角為平臺的英語學科教研模式。

1.深入基層,調研教學問題。

根據(jù)教研室關于深入開展調查研究,有效開展教研工作的要求,隨同教研室或自主到基層學校聽課,認真評課,與教師、學生座談,了解教學中的突出問題,重點評估課堂教學改革,調研學科課堂教學模式的優(yōu)化情況,探討有效教學策略,為主題教研活動做準備,通過研討形成解決策略,在規(guī)范英語常規(guī)教學行為上下功夫。

2.深化研究,解決教學問題。

充分利用有限的時間,在調研的基礎上,結合自己的教學實際到基地校研究課堂教學,重點掌握教材、教法及學生學習方式等方面的情況,形成有價值的、有效的、高效的課堂教學模式及優(yōu)質的學科課堂教學策略。

3.拓寬渠道,優(yōu)質教學資源。

(1)繼續(xù)發(fā)揮農安網(wǎng)絡英語角的.作用,教研室及時上傳優(yōu)質教學資源,引導學科教師學習研究,使網(wǎng)絡教研效果最大化。開展縣級網(wǎng)絡集中備課,為七、八年級英語教師提供備課資源,為九年級英語教師提供中考信息。進行隨機教學研究,質疑問難,經(jīng)驗共享。研究的問題,可提前通過qq群下發(fā),保證研究時的質量。要求70%以上的英語教師參加網(wǎng)絡研究,及時了解英語教學的相關信息。

(2)充分發(fā)揮骨干教師博客網(wǎng)頁的作用,將教學中的反思、教學體會等進行上傳,并提倡更多的教師及時建立博客或吉林省教育社區(qū)的個人空間以及我縣英語教師教學研討的圈子,將英語學科教研真正做到教研網(wǎng)絡化。

4.強化引領,發(fā)揮示范作用。

(1)發(fā)揮名師工作室及骨干教師的示范引領作用,充分展現(xiàn)團隊研究優(yōu)勢,通過教學研討等形式充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。各成員要在課題研究中承擔主要任務,真正起到示范、引領、帶頭作用,從而幫助教師進行教學研究,更好地理解教材,提高使用教材的能力。

(2)新版教材七、八年級的教學內容實行縣級主備,以骨干教師引領的模式,進行單元內容及前兩課時導學案的備課,為全縣教師解決教學中的問題。做到主題突出,目的明確,效果明顯。

(3)基地教研發(fā)揮學校的學科優(yōu)勢,做好縣級引領。以優(yōu)秀教師帶動學科教研,將教學中的突出問題作為教研主題,通過典型案例、教師導學案、集體研討等形式,認真組織基地校英語學科的主題教研活動,同時學期末形成學科教研報告。

5.注重實效,彰顯教學成果。

(1)注重教(學)案的設計,創(chuàng)設高效課堂,在強化基礎的同時,更側重聽說課、閱讀課、寫作課、講評課等的學案設計和編寫,以培養(yǎng)學生自主學習的能力為主,以“實用、減負、增效”為原則向課堂教學要質量。于年末召開英語課堂教學模式交流研討會,實行參與式培訓模式,教師進行現(xiàn)場交流,介紹教學中的典型經(jīng)驗,解決教學中的實際問題。

(2)做好教學質量抽測的工作,提高抽測試卷的質量。通過檢測,加強試卷與教學行為分析,通過考試,及時發(fā)現(xiàn)和校正教學問題,提高質量,改進教師教學行為和學校教學管理,形成一份教學質量分析報告。通過抽測,加強對尖子生培養(yǎng)的管理,各校建立尖子生名冊及制定尖子生管理方案,建立管理檔案。進行跟蹤管理,及學科成績分析研究。

(3)加強中考復習指導。及時傳遞中考教學信息和優(yōu)質資源,開展九年級學法及主題教學方法指導及學科試題命制活動,強化九年級教學活動管理,提高九年級教學效率,為中考做好充分的準備。

1.強化學習,加強自身建設。努力學習業(yè)務知識,提高自己的業(yè)務水平和研究能力。引領全縣英語教師學習理論,研讀課標,解讀教材。

2.注重交流,提升研究水平。召開學科調研會、研討會、經(jīng)驗介紹會。以調研的形式收集全縣教師在教學中的實際問題,注重名師工作室成員的骨干教師的引領,召開專題研討會,解決問題交流經(jīng)驗。

3.開展活動,提高工作效率。

(1)開展學科主題教研活動,充分發(fā)揮骨干教師的引領和輻射作用,推廣先進的教學模式及教學經(jīng)驗,優(yōu)化教學,促進教研。

(2)在上學期英語教師口語大賽活動的基礎上,繼續(xù)進行我縣英語教師口語技能提高項目的研究及實踐工作,以提高教師的技能入手,促進教師專業(yè)成長為最終目的,發(fā)揮口語優(yōu)秀的教師的輻射作用,促進全縣英語教師全方位的朗讀活動,整體提高我縣英語教師的英語口語水平。

(3)強化網(wǎng)絡教研工作,繼續(xù)發(fā)揮農安網(wǎng)絡英語角的作用,引導全縣英語教師(至少70%以上)積極參加網(wǎng)絡研究,上傳有效資源,交流教學經(jīng)驗及教學反思;強化骨干教師個人網(wǎng)絡教研的能力,建立博客及個人空間,形成有效的網(wǎng)絡教研體系,搭建開放的網(wǎng)絡教研平臺,促進教師之間更廣泛的開展教學對話、交流和研討。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇三

在上級團委和學校黨委的領導下,以素質教育為主線,以學校德育工作、教學工作為軸心,認真細致的開展團員工作,發(fā)展、挖掘自身的特點和優(yōu)勢,結合我校青年的特點,開展適合他們的各種團的學習和活動,積極探索共青團組織服務青少年的有效途徑和手段,全心全意為廣大青年服務,使他們更主動的靠攏團組織,力爭開創(chuàng)共青團工作的新局面。

1、做好團籍整理工作;

2、調動學生委員的積極性、創(chuàng)造性,使之成為團委工作的助手,成為和學生溝通的橋梁;

3、抓好團員、團干、入團積極分子的培養(yǎng)和考核工作;

4、組織好學生業(yè)余黨校,做好推優(yōu)入黨工作;

5、做好團委、學生會及各團支部的常規(guī)活動記錄;

6、充分利用校廣播室、櫥窗、網(wǎng)頁等宣傳渠道,搞好學校宣傳工作,擴大學校影響;

1、堅持上級黨團領導,做好校德育處的助手,及時請示,及時匯報,加強宣傳;

2、與政教處、各學年組密切配合,努力完成各項工作;

3、工作部署力求到位,及時檢查和總結;

4、加強信息反饋,及時調整工作方法和思路;

1、召開團員大會,提出今年工作思路和安排。

2、開展愛園衛(wèi)生義務掃除、清雪活動。

1、組織團員青年開展敬黨愛?;顒?。

2、宣傳、發(fā)動、組織團員青年學習黨的精神 。

1、各小組舉行團員青年與后進生的“一幫一”互助活動。

2、組織部分有能力的團員青年,爭取在最短的時間內建立我們團支部的網(wǎng)頁。

3、組織團員教師看教育影片。

1、 開展迎“五四”活動。

2、 吸收新團員,開展新團員入團儀式。

3、組織團員青年學習《團的章程》。

4、和其他團支部舉行聯(lián)誼活動,豐富和充實業(yè)余文化生活,凝聚人心。

1、 團支部學期工作總結,評選優(yōu)秀團員。

2、 舉辦各種小型體育競賽活動:踢毽子、拔河;

1、在教師節(jié)的來臨之機,我們學校的團員青年表演節(jié)目為退休教師過節(jié)。

1、 與街道聯(lián)系,搞一些社團活動,促進校園文化建設。

2、 開展文化藝術節(jié)評比活動。

3、 舉行“秋季運動會”。

4、 團校開課,讓每一名團員學一遍團章,讀一篇學習輔導材料。

1、搞一次社會調查,增加團員青年的知識面和時代感。

2、開展志愿助學行動。

3、開展“文明標語”征集活動,并進行張貼。

1、積極發(fā)動團員青年多向各種團刊投稿。

2、配合工會舉辦元旦慶?;顒?。

工作年度計劃表 幼兒園資助工作年度計劃篇四

辭舊歲迎新年,時光飛逝,又是一個新的學年,上學期期末前一個月,學生會工作已經(jīng)完全結束,帶領大一干事工作一學期了,在上學期的工作中,我們有過汗水,有過歡笑,在晶瑩的汗水里、歡樂的笑聲里滲透的是方法的摸索,態(tài)度的改變和經(jīng)驗的積累。

上學期工作時間不是很長,但該做的事一項沒少,在招新過后,一屆充滿生命力的新一屆學生會應運而生,本著服務同學鍛煉自己的宗旨,展開各方面的活動組織工作,分別有迎新杯籃球賽、專業(yè)介紹、素質拓展訓練、學習經(jīng)驗交流會、辯論賽、紅歌會、元旦聯(lián)歡晚會?;顒觾热莅宋捏w,娛樂,競賽等各個方面。方法也各具特色,讓同學們在潛移默化中得到鍛煉,得到提高。

新集體成立之后,為了促進交流我們舉辦了素質拓展訓練,活動中讓大一干事感覺到集體的溫暖,學習經(jīng)驗交流會以及專業(yè)介紹,撥開了同學們心中的迷霧,使他們明確了努力的方向,加強了他們對目標追求的信念,辯論賽中同學們個個激情似火展開了一場前所未有的唇槍舌戰(zhàn),他們賽出了熱情,賽出了風格。這既是一場口才的鍛煉也是一場別開生面的文化交流,紅歌會唱出了同學們心中的豪邁,將一腔熱情表露的淋漓盡致,渲染了祖國在同學們心中的形象,增進了同學們的愛國情操。

我們部的干事個個思維活躍,上進心強,在做完安排的工作之后還主動學習,提高自身能力,在他們的努力下,一張張生動的照片,富有內涵的海報呈現(xiàn)在我們的眼前,當然也有不足之處,我們會盡快指出并改正錯誤,在一次次的試探中取其精華去其糟粕,找到正確的方法。

在這學期的工作中我們將會繼續(xù)帶領大一干事做好本質工作,并不斷將知識經(jīng)驗傳給他們,加上他們的思維,本著創(chuàng)新的目標,在按時完成任務的同時,尋求方法上的進步,效率上的提高。

我們部是緊密聯(lián)系現(xiàn)代科學技術的部門,在活動方面,我們將盡全力給同學們展現(xiàn)當今科學技術的發(fā)展,將跟多關于現(xiàn)代科技的知識傳達給同學們,使同學們對當代社會的發(fā)展有進一步的了解。隨著社會的進步,學習的需求,越來越多的同學將要購置電腦,我們會搜集相關的資料,給同學們開個介紹交流會,讓同學們不再盲目的購買電腦。隨著多媒體技術的發(fā)展,影像技術已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分,我們將開展一些多媒體制作的賽事,促進同學們對多媒體的認識,使他們緊跟科學發(fā)展的步伐,做到不掉隊。

新的學期,新的開始,我們將以飽滿的熱情,端正的態(tài)度,投身新學期的工作,認真完成各項任務,并發(fā)展創(chuàng)新的理念,努力改變學生會的現(xiàn)狀,使之再上一個新的臺階。

【本文地址:http://85550.com.cn/zuowen/2042185.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔