時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃目錄 倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃報(bào)告篇一

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一.人員安排

1.根據(jù)庫(kù)房分類庫(kù)房分為:原材料庫(kù)、包材庫(kù)、成品庫(kù)、收貨員。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要原材料庫(kù)設(shè)1人,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

成品庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。

包材庫(kù)設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫(kù)管搞好庫(kù)房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),各庫(kù)房來(lái)回調(diào)度。

二.人員工作職責(zé)

2.包材庫(kù)管負(fù)責(zé)包材庫(kù)的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫(kù)房的布局、材料的收貨如庫(kù)、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。鑒于包材庫(kù)工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,庫(kù)房設(shè)置2人協(xié)助庫(kù)管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫(kù)房間來(lái)回調(diào)度。

3.成品庫(kù)管負(fù)責(zé)成品庫(kù)的日常事物。包括庫(kù)房的布局、成品的收貨入庫(kù)、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫(kù)房日常衛(wèi)生。庫(kù)房的布局要科學(xué)合理,貨物碼放整齊,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來(lái),以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開(kāi)具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,臺(tái)帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量相符。

成品庫(kù)又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫(kù)要開(kāi)出庫(kù)單同時(shí)要與送貨員開(kāi)的送貨單核對(duì),并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,結(jié)合銷售合同定貨量,計(jì)算原材料與包材的需求量。由采購(gòu)部實(shí)施。

6.倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃ppt

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃目錄 倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃報(bào)告篇二

上半年計(jì)劃工作整體完成僅達(dá)到50%，總結(jié)分析有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1、首先，從自我角度出發(fā)，沒(méi)能高度重視和時(shí)刻把握，導(dǎo)致工作計(jì)劃的完成不夠全面及時(shí)和準(zhǔn)確。

2、另外自我要求不高，個(gè)人的勤奮、努力程度不夠，沒(méi)能充分發(fā)揚(yáng)愚公移山；恪盡職守；鞠躬盡瘁的工作精神。沒(méi)有辦不成的事，只有辦不成事的人。

3、部門成立伊始，人員有限，事情較多。上半年，僅從個(gè)人工作內(nèi)容角度，既要管理部門全部事務(wù)，還要兼任物流統(tǒng)計(jì)與協(xié)調(diào)，同時(shí)還得原材料、輔料、包材以及日常耗用采購(gòu)。

4、新環(huán)境、新部門、新崗位、新搭檔，一個(gè)全新的開(kāi)始，無(wú)論從認(rèn)識(shí)角度、還是習(xí)慣思維以及性格態(tài)度，都是一個(gè)磨合認(rèn)識(shí)的過(guò)程，因此，在處理問(wèn)題的程度和速度上不可避免的受到一些制約。欲速則不達(dá)。

1、來(lái)力邦企業(yè)工作這半年是我學(xué)習(xí)的半年，認(rèn)識(shí)的半年，也是了解的半年。期間經(jīng)歷了許多坎坷，經(jīng)受了諸多的考驗(yàn)，承受了巨大的壓力，本以為我已經(jīng)在這個(gè)企業(yè)活不下去了，放棄的念頭也有，但是呢，沒(méi)有放棄，沒(méi)有離開(kāi)，放棄等于認(rèn)輸，離開(kāi)等于失敗。微笑面對(duì)，活的輕松活的愉快。

2、通過(guò)半年的工作，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，由過(guò)去的銷售到物流，到現(xiàn)在的物控與采購(gòu)，接觸了全新的層面，認(rèn)識(shí)了更多的事務(wù)。

3、通過(guò)半年的工作，讓我了解了公司所從事的事業(yè)，并接受了該事業(yè)，確立了為公司事業(yè)發(fā)展而奮斗的人生目標(biāo)。

4、個(gè)人知識(shí)和認(rèn)識(shí)的提高，為今后的工作開(kāi)展提供了智力支持和思想保障。

1、團(tuán)隊(duì)；何謂團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是一伙有才能的人，聚到一起，聽(tīng)從某人的話，活著按著某人的吩咐或意志來(lái)共同行為。能聽(tīng)從一個(gè)人的話，肯定是認(rèn)同這個(gè)人話，大家都從心底里認(rèn)同了這個(gè)人說(shuō)的話或者吩咐或意志，那么我們說(shuō)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力或者凝聚力強(qiáng)，這就是眾人劃槳開(kāi)大船，聽(tīng)從統(tǒng)一指揮，心往一處想，勁往一處使，自然力量大，船劃得就快。反之，口頭響應(yīng)，心口不一，答應(yīng)得好，落實(shí)到實(shí)際就大打折扣，或者，根本就不服從指揮，各行其事，那么劃船的力量自然不夠，船也就不能快速行進(jìn)。后者劃船的力量大小，就是我們所說(shuō)的團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。凝聚力直接關(guān)聯(lián)到戰(zhàn)斗力。凝聚力是思想上的，戰(zhàn)斗力是行動(dòng)上的。這兩方面是評(píng)價(jià)一個(gè)團(tuán)隊(duì)好壞優(yōu)劣的基本指標(biāo)。

2、協(xié)作；團(tuán)隊(duì)做事情，主要看的是大家共同做的事情的結(jié)果，而不是看某一個(gè)人，某個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)做事的結(jié)果?，F(xiàn)在許多企業(yè)（這不僅僅是原來(lái)國(guó)有企業(yè)的毛病，許多的民營(yíng)企業(yè)也同樣存在），卻不知道哪來(lái)那么多的機(jī)構(gòu)?。ɑ颥F(xiàn)代企業(yè)?。?，部門之間高墻壁壘，本位思想根深蒂固，官僚習(xí)氣盛行，工作之間互不買帳，人員之間矛盾重重，或面善心不和，各打自己的小算盤，毫無(wú)全局觀念，自掃自家門前雪，不出問(wèn)題則已，出了問(wèn)題，就互相推諉，互相指責(zé)。一項(xiàng)工作，如果幾個(gè)部門合作順利的話，一天就可以解決的，可是，稍微有哪個(gè)部門不合作一點(diǎn)，甚至有哪個(gè)人稍微有一點(diǎn)不配合，你一個(gè)禮拜也別想解決，協(xié)作的不到位，不順暢，或多或少的是因?yàn)槿狈贤ê屠斫?。這更主要的主動(dòng)的溝通。

4、理解；如果說(shuō)溝通的目的是減少隔閡，達(dá)成一致，那么不一定所有的溝通都是那么盡善盡美，完全化解矛盾和隔閡，總會(huì)因?yàn)楦鞣N原因，如，學(xué)歷、家庭背景、民族、宗教、風(fēng)俗、習(xí)慣等等，使得溝通不能夠得以完全徹底。如果溝通完全解決不了，障礙和隔閡，那么我們就需要一種包容和理解，站在別人的角度，或者更多的角度，來(lái)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，而不能強(qiáng)加于某人。如果強(qiáng)加于某人某事，勢(shì)必造成矛盾和沖突，不僅解決不了問(wèn)題反而會(huì)制造更多的矛盾和問(wèn)題。

3、更進(jìn)一步完善分工，明晰職責(zé)，結(jié)合公司大環(huán)境，制定崗位考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。

4、規(guī)范操作，改進(jìn)流程，完善工作，提高技能。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃目錄 倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃報(bào)告篇三

沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的盤點(diǎn)制度，因此在20xx年需要進(jìn)行一個(gè)整合。

1、確定盤點(diǎn)制度的適用范圍，包括庫(kù)存、輔料、盈余品等。在20xx年12月底前完成項(xiàng)目明細(xì)。

2、盤點(diǎn)周期，根據(jù)各自產(chǎn)品的特點(diǎn)，確定盤點(diǎn)周期。分為月度、季度、年度三類。分類工作在一月底前完成。

3、制定盤點(diǎn)方法，計(jì)量方式主要由點(diǎn)數(shù)和稱重兩種，由搬運(yùn)工進(jìn)行初盤，倉(cāng)庫(kù)保管員進(jìn)行監(jiān)督和復(fù)盤，倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行抽查。同開(kāi)展交叉盤點(diǎn)。提高盤點(diǎn)精確度。

4、對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的盤盈盤虧進(jìn)行原因分析，追溯責(zé)任。

5、盤點(diǎn)后續(xù)工作。盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門，對(duì)盤盈盤虧的處理進(jìn)行追蹤。對(duì)盤點(diǎn)資料進(jìn)行整理，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施。

1、庫(kù)存周期管理。對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的入庫(kù)時(shí)間和保管周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，設(shè)定閑置庫(kù)存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)庫(kù)存達(dá)到三個(gè)月、半年、一年沒(méi)有使用時(shí)，主動(dòng)匯報(bào)給相關(guān)部門。

2、庫(kù)存數(shù)量控制。包括產(chǎn)品入庫(kù)前的清點(diǎn)、定期的庫(kù)存盤點(diǎn)、庫(kù)存領(lǐng)用時(shí)的數(shù)量清點(diǎn)。

3、庫(kù)存臺(tái)賬管理。庫(kù)存的入庫(kù)和領(lǐng)用及時(shí)記錄臺(tái)賬，確保帳卡物相符率100%，不定期進(jìn)行抽查。

1、對(duì)所有到貨半品按全點(diǎn)、稱重、抽點(diǎn)三類方式進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)

2、突出重點(diǎn)，提高工作效率。擬對(duì)四類產(chǎn)品在卸貨同時(shí)進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn)，包括根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出的重點(diǎn)缺貨工廠；單個(gè)產(chǎn)品價(jià)值比較高的產(chǎn)品；新工廠的首次交貨產(chǎn)品；外包裝破損嚴(yán)重的產(chǎn)品。

3、要求所有的數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果書(shū)面化，有記錄可查，倉(cāng)庫(kù)保管員、倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行抽查，對(duì)于重點(diǎn)產(chǎn)品安排交叉清點(diǎn)，并針對(duì)生產(chǎn)部的包裝結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。

4、根據(jù)比對(duì)和抽查結(jié)果，對(duì)清單差異進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立清點(diǎn)排行和差錯(cuò)通報(bào)制度，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。

由于對(duì)業(yè)務(wù)的不熟練可能會(huì)給工作帶來(lái)一些影響，這就要求必須加大的員工的培訓(xùn)力度。

2、培訓(xùn)方式：專人帶教、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)結(jié)果檢驗(yàn)：定期的業(yè)務(wù)技能考核、勞動(dòng)操作競(jìng)賽。

1、要求產(chǎn)品堆放整齊，明確區(qū)域劃分，不跨區(qū)域堆放。庫(kù)位準(zhǔn)確率要求達(dá)到100%。

2、對(duì)庫(kù)位使用情況進(jìn)行預(yù)排，制定庫(kù)位使用計(jì)劃，當(dāng)庫(kù)位緊張時(shí)對(duì)庫(kù)位區(qū)域進(jìn)行綜合調(diào)整。

3、落實(shí)倉(cāng)庫(kù)5s管理，不使5s成為空談。

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃目錄 倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃報(bào)告篇四

根據(jù)市教育局要求各校每周組織教師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的精神，立足于我校教育教學(xué)工作的實(shí)際，特制訂本計(jì)劃。

著眼于提高教師綜合素質(zhì)與專業(yè)水平，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的新型教師隊(duì)伍，著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

1、以新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施為切入點(diǎn)，促進(jìn)全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教學(xué)方式和教學(xué)手段，加快知識(shí)更新與拓展。

2、加強(qiáng)教研活動(dòng)的開(kāi)展，提高教育教學(xué)科研能力，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和自我發(fā)展能力。

3、教師信息化培訓(xùn)，全體教師能熟練制作課件，運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)。

組長(zhǎng)：胡亮

副組長(zhǎng)：李志軍 周衛(wèi)進(jìn)

成員：何利文 譚楚林 劉明星 沙平

(1)培訓(xùn)時(shí)間、形式：每周集中培訓(xùn)一次，由學(xué)校教導(dǎo)處安排領(lǐng)導(dǎo)或教師主講，時(shí)間以每周一通知為準(zhǔn)。

(2)培訓(xùn)內(nèi)容：

1、新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：

目標(biāo)：進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)以及新課程標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的理念，幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點(diǎn)以及對(duì)教學(xué)的建議，使教師能以此為依據(jù)，在對(duì)教材進(jìn)行充分分析和研究的基礎(chǔ)上，將理論運(yùn)用于實(shí)踐，制定相應(yīng)的教學(xué)及評(píng)價(jià)策略。

2、教育教學(xué)技能培訓(xùn)：

在全體教師中開(kāi)展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn)，包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設(shè)計(jì)的能力、科學(xué)運(yùn)用教學(xué)評(píng)價(jià)的能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力等培訓(xùn)。

3、教師信息化培訓(xùn)：

倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃目錄 倉(cāng)儲(chǔ)物流工作計(jì)劃報(bào)告篇五

2017年，我縣愛(ài)衛(wèi)辦全面貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神和《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的意見(jiàn)》，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“ *** 組織、責(zé)任包抓、部門協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)治理、社會(huì)監(jiān)督”的方針，深化新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，以鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城為契機(jī)，以衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建為抓手，重點(diǎn)做好農(nóng)村改水改廁、病媒生物防制、控?zé)熀徒】到逃裙ぷ鳎Ω纳瞥青l(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從源頭上控制和減少傳染性疾病，促進(jìn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、以“固衛(wèi)”為抓手，統(tǒng)攬全縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作

(一)鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建成果。2013年我縣成功創(chuàng)建成國(guó)家衛(wèi)生縣城， 2016年國(guó)家衛(wèi)生縣城通過(guò)復(fù)審，但離國(guó)家衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，必須將固衛(wèi)工作長(zhǎng)期化、制度化，才能保持和提升創(chuàng)建成果。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索鞏固國(guó)家衛(wèi)生縣城新機(jī)制，堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任不放松，在持之以恒的動(dòng)作機(jī)制上狠下功夫;二是嚴(yán)格考核。縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員部門在做好本單位衛(wèi)生工作的同時(shí)，要履行好職能職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任考核，激發(fā)各部門、單位工作的積極性和主動(dòng)性;三是堅(jiān)持專項(xiàng)治理不放松，緊緊圍繞國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)衛(wèi)復(fù)審中存在的問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，限期整改，在重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題上狠下功夫，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加快城市建設(shè)的步伐，加強(qiáng)縣城綠化美化，市容保潔，食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、病媒生物防制達(dá)標(biāo)工作。四是廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾，充分發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，對(duì)不講衛(wèi)生、損害公共設(shè)施的進(jìn)行公開(kāi)曝光批評(píng)，對(duì)固衛(wèi)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

(二)深入開(kāi)展各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作。衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生細(xì)胞工程，積極倡導(dǎo)轄區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展創(chuàng)建省、市、縣衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng)。要依據(jù)省、市《衛(wèi)生先進(jìn)單位管理辦法》，認(rèn)真做好縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位動(dòng)態(tài)管理。對(duì)2017年前建成的衛(wèi)生先進(jìn)單位進(jìn)行一次復(fù)核審查，鞏固成效較好的可逐級(jí)評(píng)審?fù)扑]，繼續(xù)保持衛(wèi)生先進(jìn)單位榮譽(yù)，特別突出的可推薦為上一級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。對(duì)管理松懈，名不符實(shí)的衛(wèi)生先進(jìn)單位，要限期整改或取消先進(jìn)單位榮譽(yù)，并通報(bào)批評(píng)。

(三)大力開(kāi)展創(chuàng)建省、市、縣衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生村活動(dòng)。堅(jiān)持城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、以城帶鄉(xiāng)、以城促鄉(xiāng)、整體推進(jìn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作模式，采取有效措施，加強(qiáng)督導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)，推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。要根據(jù)《省市縣農(nóng)村衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真抓好創(chuàng)建活動(dòng)，在嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)審查的基礎(chǔ)上，積極推薦一批具有代表性的省市衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)和衛(wèi)生村，力爭(zhēng)年底前通過(guò)省市命名。各鎮(zhèn)要做好創(chuàng)建資料的收集建檔工作，并及時(shí)申報(bào)、申請(qǐng)考核驗(yàn)收。縣愛(ài)衛(wèi)辦要認(rèn)真做好創(chuàng)建工作的`宣傳、組織、指導(dǎo)、考核、申報(bào)等工作，對(duì)已創(chuàng)建的進(jìn)行復(fù)審。

結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、和城鄉(xiāng)垃圾整治旅游環(huán)境等工作，加強(qiáng)與水利、環(huán)保、新農(nóng)辦、文明辦等部門的配合聯(lián)系，溝通信息，集聚財(cái)力，形成合力，持續(xù)深入在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)，按照《鎮(zhèn)巴縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案(2015--2020)》的任務(wù)指標(biāo)和時(shí)間要求，按年度分解任務(wù)指標(biāo)，制定實(shí)施細(xì)則，大力宣傳、開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層，努力組織實(shí)施，完成今年的任務(wù)指標(biāo)。對(duì)全縣農(nóng)村生活飲用水和衛(wèi)生廁所情況進(jìn)行本底調(diào)查，制定下一步保障飲用水安全和改廁方案，采取相應(yīng)的措施引導(dǎo)和扶持農(nóng)村居民改水改廁，提高農(nóng)村自來(lái)水普及率，確保人人飲上“放心水”，提高無(wú)害化廁所普及率，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌，預(yù)防和減少疾病。

三、廣泛開(kāi)展全民健康教育工作

把《全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)》與我縣農(nóng)村改水改廁、創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)村、衛(wèi)生先進(jìn)單位，“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)和病媒生物防制緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一部署安排，制定健康教育規(guī)劃，采取多種有效形式宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和疾病預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)群眾的防病保健意識(shí)。尤其要加強(qiáng)學(xué)校健康教育活動(dòng)，普及衛(wèi)生防病知識(shí)，通過(guò)小手拉大手活動(dòng)，提高全民健康素質(zhì)。

四、打好病媒生物防制持久戰(zhàn)

病媒生物預(yù)防控制是全社會(huì)的共同責(zé)任，任何單位和個(gè)人都有防范和殺滅病媒生物以及控制其孳生場(chǎng)所的義務(wù)。各鎮(zhèn)、各單位要定期開(kāi)展“清潔家園 除害防病”為主題的病媒生物孳生地治理工作?？h愛(ài)衛(wèi)辦要加強(qiáng)組織病媒生物防制的培訓(xùn)和宣傳教育工作，縣疾控中心要組織實(shí)施好轄區(qū)內(nèi)病媒生物密度監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展好病媒生物技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，按時(shí)收集、分析、上報(bào)和反饋監(jiān)測(cè)結(jié)果并報(bào)縣愛(ài)衛(wèi)辦。用監(jiān)測(cè)結(jié)果指導(dǎo)殺蟲(chóng)劑的選擇和使用，及時(shí)有效開(kāi)展防制工作。鼓勵(lì)病媒生物預(yù)防控制服務(wù)機(jī)構(gòu)為單位和個(gè)人提供符合質(zhì)量安全要求的病媒生物預(yù)防控制服務(wù)。今年創(chuàng)建的各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和鎮(zhèn)村均要開(kāi)展病媒生物的培訓(xùn)和防控工作。在做好經(jīng)常性滅鼠工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展春、秋兩季突擊滅鼠活動(dòng)，重點(diǎn)單位的防鼠措施力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。4月份開(kāi)展晚春消滅蚊蠅活動(dòng)，5月至9月廣泛開(kāi)展夏秋季滅蚊蠅活動(dòng)，加強(qiáng)以捕蠅籠、粘蠅紙等為主的物理滅蚊蠅手段，輔之以化學(xué)藥物殺滅，進(jìn)一步規(guī)范管理。6月份繼續(xù)廣泛開(kāi)展滅蟑活動(dòng)，重點(diǎn)是單位內(nèi)部尤其是中小餐飲業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng)的滅蟑工作，大力開(kāi)展滅蟑的宣傳工作。

五、積極開(kāi)展第29個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)

今年4月是第29個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，各個(gè)單位要認(rèn)真組織安排，大力開(kāi)展以病媒生物防制為主要內(nèi)容的群眾 *** 國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，組織各種形式的義務(wù)勞動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾整治城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，清除居民院落陳舊垃圾，治理城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷，鏟除病媒生物孳生地(源)，統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行投藥消殺，降低病媒生物密度。

六、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高愛(ài)衛(wèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)辦能力建設(shè)。進(jìn)一步充實(shí)愛(ài)衛(wèi)辦工作力量，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，完善和健全愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極參加各級(jí)舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的政策理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新時(shí)期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作發(fā)展的需要。成立愛(ài)衛(wèi)督查組，加大日常督導(dǎo)、檢查、考核力度;開(kāi)辟愛(ài)衛(wèi)投訴通道，加大社會(huì)監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)愛(ài)衛(wèi)工作常態(tài)化。

(二)培育兩支隊(duì)伍。一是以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、病媒生物防制、健康教育、公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理、食品安全等主要的專家團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建的指導(dǎo)、驗(yàn)收等工作。

二是聘請(qǐng)城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員，積極吸納社會(huì)愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的熱心人士和社區(qū)工作人員，不定期的對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生、單位包抓責(zé)任區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并對(duì)檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)各單位落實(shí)好包抓責(zé)任。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2017年創(chuàng)衛(wèi)、愛(ài)衛(wèi)工作計(jì)劃2：

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