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最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀

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最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀
時間:2023-08-24 02:36:56    

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀篇一

為切實做好全縣疫情防控醫(yī)療物資保障工作,理縣經(jīng)信局堅持“五個落實到位”扎實做好醫(yī)療防疫物資保障工作,為全縣應(yīng)對疫情防控提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

一是物資保障工作專班落實到位。制定了疫情防控醫(yī)用物資供應(yīng)保障工作方案,成立物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各成員單位進一步明確崗位職責(zé),分解細化任務(wù),確保責(zé)任落實到人。

二是物資保障登記臺賬落實到位。對各類入庫物資及時進行登記,并建立臺賬備查,做到每一批物資數(shù)量清楚、手續(xù)完備。對各類出庫物資逐項逐筆登記造冊,每日物資領(lǐng)取完畢后,由專人負責(zé)盤點庫存,并每日梳理物資儲備、物資明細情況報縣經(jīng)信局,確保賬物相符、賬賬相符、賬表相符。

三是物資保障管理制度落實到位。明確物資采購、儲備、日常管理、調(diào)配發(fā)放等程序流程,嚴(yán)禁滯留滯撥、隨意分配、損失浪費等情況發(fā)生。嚴(yán)格按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、履行審批手續(xù),物資領(lǐng)用需物資保障組組長、衛(wèi)健局局長確認(rèn)簽字。同時,物資領(lǐng)用部門必須建立物資登記臺賬,并認(rèn)真做好登記工作。

四是物資保障供應(yīng)體系落實到位。根據(jù)輕重緩急、人員類別、重點程度進行調(diào)配和發(fā)放物資,對防疫人員防疫物資需求量進行核實統(tǒng)計,對調(diào)配到的物資按需分配、及時發(fā)放,對部分特殊卡點及時組織工作人員配送。截至目前,醫(yī)療物資儲備5大類15小類均能飽和,一次性核酸檢測物資已按程序采購補充。

五是物資保障協(xié)調(diào)機制落實到位。根據(jù)每日盤點的醫(yī)療物資儲存量,對核實了解的物資需求量進行再梳理匯總,及時溝通協(xié)商,對急缺物資及時補貨,由需求單位向縣疫情防控指揮部請示報告,經(jīng)指揮部同意,再由經(jīng)信局負責(zé)按程序組織采購,爭取在最短的時間內(nèi)采購、調(diào)配到緊缺的醫(yī)用物資,充分保障防控一線工作人員所用物資。

最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀篇二

為了保證師生的健康,牢固樹立“健康第一,安全至上”的思想,在預(yù)防全校師生新型冠狀病毒感染的肺炎傳染病的發(fā)生,維護教育教學(xué)秩序穩(wěn)定方面,學(xué)院做了大量的工作,采取了得力措施,團結(jié)就是力量,為了打好這場抗擊甲流的攻堅戰(zhàn),我院院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督戰(zhàn),積極部署疫情防控方案。在廣大師生們齊心協(xié)力,萬眾一心的努力下,我院甲流疫情得到有效的控制,同時,也為這次的甲流防控戰(zhàn)役譜寫了一幕又一幕溫馨、仁愛、和諧的美麗篇章。使學(xué)院防控新型冠狀病毒感染的肺炎傳染性疾病工作取得階段性勝利。

當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情仍在一些國家和地區(qū)蔓延,我院也出現(xiàn)確診病例,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,我院組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,貫徹落實上級的決策部署,按照高度重視、全員參與、積極應(yīng)對、聯(lián)防聯(lián)控、依法科學(xué)處置的總體要求,堅持及時、準(zhǔn)確、適度的`原則,充分準(zhǔn)備,嚴(yán)陣以待,認(rèn)真做好各項防控工作,確保校園穩(wěn)定。

為加強領(lǐng)導(dǎo),實行防控工作目標(biāo)責(zé)任制,學(xué)院成立了防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長負總責(zé),按照各級《學(xué)校新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作方案》和工作意見要求,把學(xué)校防病防疫作為重要工作來抓,將新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作落實到學(xué)校具體部門、落實到每個班級,認(rèn)真開展學(xué)校防病防疫工作的自查活動,及時消除衛(wèi)生安全隱患,預(yù)防和減少學(xué)校病源。進一步完善和強化學(xué)校衛(wèi)生工作管理制度,建立了學(xué)校衛(wèi)生管理工作的長效機制。

1、制定方案,精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實。組織校醫(yī)和負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對的物資準(zhǔn)備,確保應(yīng)對疫情物資供應(yīng)。

2、加強宣傳,及時預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對流感防治的正確認(rèn)識和自我防護能力。學(xué)校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。

3、建立制度,完善措施。每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢,仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,要求其進行進一步診治,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤,應(yīng)及時了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時間(2小時內(nèi))報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)和教育行政部門。

4、暢通渠道,上報及時。一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)及教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班,實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時準(zhǔn)確地進行預(yù)警。

5、注射疫苗,防控甲流。我院和疾控中心取得聯(lián)系,疾控中心的醫(yī)護人員犧牲自己的休息時間,免費我院師生服務(wù)。

為了打贏這場抗擊肺炎的升級戰(zhàn),進一步鞏固肺炎病毒防控成果,讓隔離觀察學(xué)生心靈得到有效安撫,醫(yī)務(wù)室24小時照看留觀學(xué)生的飲食起居和心理安撫工作,醫(yī)務(wù)室田園醫(yī)生48小時吃睡都未曾離開崗位半步,為了做好疾控工作,每天早上8點準(zhǔn)時給各個隔離室查房,詳細問診,并做好記錄。

1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會外,還經(jīng)常利用晨會、午會等時間,發(fā)動學(xué)生從了 解病狀、預(yù)防措施到宣傳。

2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報告學(xué)校,并由校長了解狀況,根據(jù)病情決定是否上報上級部門。

3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒,先送醫(yī)院(不要任其返校或要求學(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動)。

4、每日對學(xué)生個人衛(wèi)生進行檢查。

5、每周進行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進行擦拭消毒。

6、進行清掃或消毒時,工作人員應(yīng)戴手套,清洗結(jié)束后要立即洗手。

7、養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣,飯前便后洗手、勤洗澡。

8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的公共場所,特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸,減少被感染的機會。平時要多注意觀察孩子身體狀況的變化,一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn),應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診,并積極配合醫(yī)生的治療。

9、每天進行零報告制度。學(xué)校有專人負責(zé)每天向教育總支報告學(xué)校的情況,做到信息暢通。

10、積極開展體育活動,加強體育鍛煉,保證一天的一小時鍛煉時間,從而增強體質(zhì),提高機體抵抗力。

11、全校班級分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會,內(nèi)容豐富,深入淺出,形式多樣,收效顯著。

目前乃至今后一段時間,防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨,我們將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,千方百計做好防控工作,為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻!

個別同學(xué)體溫自測反饋不能落實。紅外線體溫測量儀測量值存在誤差。

1、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作,進一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。

2、上級有關(guān)部門應(yīng)該加強對社會進行知識宣傳,提高群眾防控意識。

面對新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢,加強對新型冠狀病毒感染的肺炎的防控,是學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù),確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時期,是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識到位,部署及時,措施得力,新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。

下一步,我校將進一步加大工作力度,將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入,為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻。

最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀篇三

1、校長作為學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,統(tǒng)一思想,定期進行預(yù)防控制工作的研討,把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點工作之一。

2、作為學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),副校長xx是預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人,他加大管理力度,建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度和報告制度,健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度,掌握、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實情況,并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。

3、學(xué)校建立各項衛(wèi)生工作責(zé)任制,完善考核制度,明確各人工作職責(zé),并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作,認(rèn)真填寫學(xué)生晨檢、午檢統(tǒng)計表,保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。

4、成立學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、制定方案,精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,制訂應(yīng)對學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實。組織校醫(yī)和負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對的物資準(zhǔn)備,確保應(yīng)對疫情物資供應(yīng)。

2、加強宣傳,及時預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教,普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識,倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為,提高廣大學(xué)生、教職員工對流感防治的正確認(rèn)識和自我防護能力。及時向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料,包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎,保證大眾生命健康》,并做到每個教職工及學(xué)生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進行宣傳教育,要求師生做到“四早”:即早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療,外防輸入,內(nèi)防擴散。學(xué)校定期對校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進行消毒,注意通風(fēng),保持空氣流通。

3、建立制度,完善措施。每日對在校學(xué)生和教職工開展晨檢,仔細詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工,要立即按有關(guān)規(guī)定,要求其進行進一步診治,其間不得返校參加正常教學(xué)等活動。指定專人每日負責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤,應(yīng)及時了解缺勤原因,發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時間(2小時內(nèi))報告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)和教育行政部門。

4、暢通渠道,上報及時。一是建立“零報告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)及教育行政部門“零報告”聯(lián)系機制,完善信息收集報送渠道,保證信息暢通。二是實行24小時值班制度。加強校內(nèi)值班,實行24小時值班制度。建立與教育部門、衛(wèi)生部門信息聯(lián)動機制,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息,及時準(zhǔn)確地進行預(yù)警。

5、嚴(yán)格抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。要求學(xué)生餐飲中心必須嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進行食品加工,對食堂工作人員健康狀況提出了更高要求,確保全校師生身體健康。

最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀篇四

在公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導(dǎo),建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度,包括物資的目標(biāo)管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標(biāo)制度。建立物資供應(yīng)商績效考核制度,對于優(yōu)秀的供應(yīng)商我們積極上報公司入檔,對于不合格供應(yīng)商我們及時予以清退,做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制,監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責(zé),選配一些綜合素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,工作責(zé)任性強的管理人員從事重要崗位,依照不同崗位的要求,管理制度的要求下,建立物資人員崗位責(zé)任制,明確分工,做到責(zé)任落實到人。

施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制,做到提前落實,提前準(zhǔn)備,避免因物資供應(yīng)滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通,認(rèn)真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況,采購價格漲幅情況,按照效益最大化的要求進行物資采購,保證了項目資金周轉(zhuǎn)率,消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃,并對計劃進行考核,提高材料計劃的準(zhǔn)確性,提高綜合效益。

物資采購是物資管理的源頭,是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責(zé)明確的招議標(biāo)評價小組,在項目的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)組織物資招標(biāo)議標(biāo)等方式的采購。沒供應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商不使用,沒合法經(jīng)營的供應(yīng)商不使用,沒供應(yīng)能力的供應(yīng)商不使用,充分保證原材的質(zhì)量,單價,運距的最優(yōu)化,從而提高單位的綜合效益。并對材料供應(yīng)商進行定量考核,不達標(biāo)供應(yīng)商我們及時給予清退,做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

在物資入庫驗收時向供應(yīng)商索取合格證和出廠檢驗報告,認(rèn)真核實采購?fù)庥^質(zhì)量,數(shù)量,唯一性單號,并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗,對不合格物資嚴(yán)禁入庫,做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量,并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅,并由三方簽字確認(rèn)。在入庫時,對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理,確??勺匪菪浴M瑫r做好入庫物資防水防火防潮工作。

依照限額領(lǐng)料制度,分工號做到堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責(zé)保管,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),責(zé)任到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責(zé),以損換新。

加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算,通過改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應(yīng)該說是積極有效的,克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求,積極配合審計部門的審計工作,完成了項目部經(jīng)濟活動分析與標(biāo)準(zhǔn)化考核工作,在這些工作中我們積累經(jīng)驗,對于一些確實存在且突出的問題,如成本控制意識,精細化管理意識等不足的情況,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)能力,持續(xù)改進,做到同一個問題不重犯,使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

最新幼兒園物資儲備工作總結(jié) 隔離點物資保障工作總結(jié)優(yōu)秀篇五

連日來,市工信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等市直單位堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,強化大局觀念、協(xié)同思維,服從市里統(tǒng)一調(diào)度,全力做好疫情防控物資保障工作,為從快從速打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)提供堅強保障。

市工信局把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事、首要任務(wù),全員上陣戰(zhàn)疫情,積極當(dāng)好物資“協(xié)調(diào)員”、調(diào)撥“服務(wù)員”、抗疫“戰(zhàn)斗員”,對重點物資庫存、需求、生產(chǎn)實行日調(diào)度,采取本地產(chǎn)、專業(yè)購、向上爭、社會捐等舉措籌集醫(yī)療物資。緊密對接和服務(wù)防疫重點區(qū)域、重點醫(yī)療機構(gòu)需求,科學(xué)調(diào)撥分配物資,為市直醫(yī)療機構(gòu)調(diào)撥3輪核酸檢測緊缺物資。

該局對市內(nèi)各儲備點開展常態(tài)核查,協(xié)調(diào)解決物資運輸問題,實現(xiàn)全市醫(yī)療物資儲備充足、供應(yīng)充裕、配送通暢。動態(tài)調(diào)度全市口罩、隔離面罩等重點物資產(chǎn)量、庫存,及時幫助生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題,促進全市口罩日產(chǎn)能112萬只、樣本采集管/咽拭子日產(chǎn)量114萬支。全面統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控工作,穩(wěn)住工業(yè)大盤。引導(dǎo)企業(yè)閉環(huán)生產(chǎn),發(fā)揮企業(yè)特派員作用,累計協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題90余個,發(fā)放涉疫地區(qū)運輸通行證47張,緊急調(diào)撥一批醫(yī)用口罩支援重點制造企業(yè)。推動項目閉環(huán)建設(shè),落實全周期幫扶舉措,及時協(xié)調(diào)解決項目堵點難點問題,鼓勵項目連續(xù)建設(shè)、持續(xù)推進,加快昆宇新能源、魯麗新材料等重點項目建設(shè)。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局推出強化生產(chǎn)指導(dǎo)、強化生產(chǎn)調(diào)度、強化渠道暢通、強化技術(shù)服務(wù)舉措,全力保障我市蔬菜市場供應(yīng)穩(wěn)定。

強化生產(chǎn)指導(dǎo)。該局下發(fā)《關(guān)于切實做好疫情期間重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)保供工作的通知》文件,指導(dǎo)全市有序組織蔬菜生產(chǎn)。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門加大蔬菜生產(chǎn)組織力度,鼓勵和引導(dǎo)種植戶科學(xué)安排茬口銜接轉(zhuǎn)換,加大種植抗病性強、生育期短、產(chǎn)量較高的葉類速生菜品種,確保蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)不斷檔。強化生產(chǎn)調(diào)度。對市中心城區(qū)的蔬菜供應(yīng)及主要蔬菜基地生產(chǎn)情況、產(chǎn)地價格等進行一日一調(diào)度,對全市蔬菜基地生產(chǎn)面積、品種、產(chǎn)量和產(chǎn)出情況進行一周兩調(diào)度,及時了解掌握全市蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)情況。

強化渠道暢通。該局主動對接商務(wù)、市監(jiān)等部門,共享主要蔬菜基地供應(yīng)、中心城區(qū)商超和企事業(yè)單位采購信息,積極幫助蔬菜基地銷售對接,千方百計保障蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定和供應(yīng)流通,確?!爱a(chǎn)得出、銷得出”。強化技術(shù)服務(wù)。針對近期持續(xù)干旱無雨天氣,積極指導(dǎo)各地根據(jù)不同疫情管控要求做好抗旱保生產(chǎn)工作,組織專家和農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)種植戶生產(chǎn)管理,管控區(qū)域的地方充分利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布服務(wù)信息,盡量提高蔬菜產(chǎn)出量和供應(yīng)量。

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