無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)婚姻家庭糾紛預(yù)防化解工作方案 街道矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)通用篇一

按照市綜治委20xx號(hào)文件和懷綜治委20xx9號(hào)文件的工作總體部署和要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作，取得了階段性成效。

一是思想認(rèn)識(shí)到位。為認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效，結(jié)合工作實(shí)際，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委副書記楊亞輝為組長的經(jīng)營性糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

二是工作安排到位深入排查各類企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商者和農(nóng)村生活經(jīng)營環(huán)節(jié)中的各類矛盾糾紛，重點(diǎn)排查調(diào)處沖突性較強(qiáng)、容易引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑”案件的經(jīng)營性糾紛和可能產(chǎn)生“個(gè)人極端行為”、具有現(xiàn)實(shí)危害性的經(jīng)營性矛盾糾紛當(dāng)事人。

三是工作開展到位，鎮(zhèn)綜治辦組織有關(guān)部門深入到村組、超市、旅館、網(wǎng)吧、學(xué)校、企事業(yè)單位等地和重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域采取拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛，做到隱患排查清楚，突出問題掌握清楚，糾紛原因調(diào)查清楚，重要對(duì)象登記清楚。掌握性格急躁、情緒易激動(dòng)等重點(diǎn)人員5名，查找消防、火災(zāi)隱患2處。

一是組織專班有效化解。對(duì)排查出的矛盾隱患建立層級(jí)管理機(jī)制，由鎮(zhèn)、村兩級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)辦理。按照一個(gè)問題一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥的辦法，多措并舉，推動(dòng)各類矛盾隱患的化解，強(qiáng)化基層干部的責(zé)任，一般矛盾由村級(jí)直接辦理，大矛盾由鎮(zhèn)綜治工作中心直接處理，目前已調(diào)處各類矛盾隱患4起，有效穩(wěn)控在基層。

二是重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)包保。對(duì)5名重點(diǎn)對(duì)象由村、鎮(zhèn)直單位按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，建立檔案，安排專人，落實(shí)包保措施。并由派出所、司法等職能部門有針對(duì)地開展法制宣傳教育進(jìn)行轉(zhuǎn)化、穩(wěn)控。

一是強(qiáng)化“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鎮(zhèn)綜治辦明確各村各單位“一把手”是經(jīng)營性矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責(zé)任人，并將此項(xiàng)工作納入綜合治理年度檢查范圍，督促“一把手”認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面。

二是強(qiáng)化專班的紀(jì)律責(zé)任。為促進(jìn)各類矛盾隱患有效解決，建立重大矛盾隱患檢查督辦制，對(duì)解決效果不明顯、群眾不滿意、措施不到位的單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行戒勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行組織和紀(jì)律處理。

三是強(qiáng)化組織的問責(zé)處理。對(duì)排查調(diào)處工作不到位，造成重大影響或出現(xiàn)類似事件的村或單位由鎮(zhèn)綜治委對(duì)其實(shí)行一票否決，根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀(jì)律處理，直至追究刑事責(zé)任。

雖然我鎮(zhèn)對(duì)經(jīng)營性糾紛排查調(diào)處工作取得了一定的成績(jī)，但是還存在著許多困難和問題，我鎮(zhèn)將針對(duì)存在的困難和問題，進(jìn)一步加大工作力度，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保社會(huì)穩(wěn)定，為促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而繼續(xù)努力做好工作。

社區(qū)婚姻家庭糾紛預(yù)防化解工作方案 街道矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)通用篇二

我鎮(zhèn)以糾紛排查、矛盾化解、重點(diǎn)維穩(wěn)等為重點(diǎn)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)構(gòu)，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度和信息報(bào)送制度。我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了一把手掛帥的矛盾糾紛調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)排查調(diào)處工作的具體實(shí)施，并負(fù)責(zé)日常工作。

為切實(shí)把矛盾糾紛排查調(diào)處工作與依法依法依規(guī)化解社會(huì)矛盾糾紛，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，建立長效管理機(jī)制為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新矛盾糾紛排查調(diào)處工作方法，積極探索新的矛盾糾紛排查化解工作新路子。一是進(jìn)行了多次專項(xiàng)排查，重新制訂完善了社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作方案和信息報(bào)送制度。二是在各類矛盾糾紛排查調(diào)處工作中，充分發(fā)揮了各部門協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng)的作用，做到了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各司其職、各司其責(zé)”的工作格局。三是進(jìn)行了多次矛盾糾紛排查調(diào)處工作的宣傳發(fā)動(dòng)和典型案例的報(bào)送工作，有效的推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展和社會(huì)各界人士的大力支持。四是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)積極開展了“五五”普法教育活動(dòng)，積極開展“五五”普法教育活動(dòng)，通過活動(dòng)使全鎮(zhèn)職工深入了解了普法知識(shí)，增強(qiáng)了群眾自覺遵守法律的意識(shí)，提高了職工的法律素質(zhì)。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持把糾紛排查調(diào)處工作作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保社會(huì)安定及社會(huì)穩(wěn)定的重要工作來抓，把排查調(diào)處工作作為加強(qiáng)社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)和諧的一項(xiàng)有力抓手來抓，努力提高社會(huì)的安定、和諧和諧。

一是成立了排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由親自擔(dān)任組長。成員由各村(社區(qū))、各部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)排查調(diào)處工作的全面負(fù)責(zé)，并按照“屬地管理”的原則要求，明確了工作職責(zé)和任務(wù)、工作目標(biāo)、責(zé)任和工作紀(jì)律。二是建立了調(diào)處工作信息報(bào)送制度。每月及時(shí)將排查調(diào)處工作情況上報(bào)綜合辦公室，將排查調(diào)處工作進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)綜合辦公室，做到了“三報(bào)告四報(bào)送”。三是建立信息報(bào)送制度。每季度將排查調(diào)處工作情況進(jìn)行通報(bào)和上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。四是建立了工作聯(lián)查制度。對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行了全程跟蹤督查并限時(shí)辦結(jié)。五是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作檔案，將排查調(diào)處工作情況與綜治辦人員的年終考核掛鉤，做到一個(gè)單位、一個(gè)單位的排查不留死角，一個(gè)單位的矛盾不出問題，一個(gè)單位的矛盾不出事。六是建立了信息報(bào)送制度。及時(shí)將排查調(diào)處的信息報(bào)送到綜治辦，使每個(gè)信息報(bào)送的內(nèi)容和方式都能得到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的報(bào)送，并做到了信息不斷更新。七是建立了重大矛盾問題的報(bào)告制度。建立了重大矛盾糾紛的預(yù)警制度、值班制度和接待制度。

三、加強(qiáng)宣傳，營造良好的氛圍

一是通過多種形式，加強(qiáng)對(duì)排查調(diào)處工作的宣傳教育，使全鎮(zhèn)群眾認(rèn)識(shí)到社會(huì)治安穩(wěn)定的形勢(shì)，增強(qiáng)了搞好社會(huì)安定的自覺性和緊迫感，提高了全鎮(zhèn)職工自覺參與社會(huì)治安綜合治理的積極性。二是采取多種形式，大力宣傳社會(huì)治安穩(wěn)定的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，使職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性和緊迫性，增強(qiáng)自覺參與社會(huì)治安綜合治理的自覺性和緊迫感，提高了全鎮(zhèn)職工自覺參加社會(huì)治安綜合治理及其它各項(xiàng)工作的積極性。三是充分發(fā)揮各村(社區(qū))、各單位的協(xié)調(diào)作用，積極開展了矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。

四、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)整改

社區(qū)婚姻家庭糾紛預(yù)防化解工作方案 街道矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)通用篇三

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全保障機(jī)制

為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)大氣污染防治工作，按照上級(jí)的總體要求，**社區(qū)把環(huán)境保護(hù)工作納入社區(qū)重要議事日程，成立了以社區(qū)*為組長的環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年定期召開環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定環(huán)保工作計(jì)劃,并配備了專職工作人員，確保了各項(xiàng)工作的有序開展。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)和管理制度，保障了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔。一是成立了由社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、城管專干為成員的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組，實(shí)行日查、周評(píng)、月考核制度，從而使背街小巷和居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況有了明顯改善；二是推行環(huán)境衛(wèi)生《目標(biāo)管理責(zé)任書》管理制度，同清潔工、拉運(yùn)工簽訂責(zé)任書，與轄區(qū)單位和商業(yè)門店簽訂“門前四包”責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生全天保潔、垃圾日產(chǎn)日清；三是充分發(fā)揮物業(yè)單位和清潔工、拉運(yùn)工、居民小組長、聯(lián)防隊(duì)員、樓棟看護(hù)員的作用，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營、亂堆亂放、野廣告、焚燒垃圾、燃放小煤爐等突出問題的綜合治理；四是公布群眾監(jiān)督投訴熱線，及時(shí)處理居民投訴和舉報(bào)，進(jìn)一步提高居民對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生狀況的滿意度，形*人參與、人人保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)氛圍。

三、廣泛宣傳動(dòng)員，提高環(huán)保意識(shí)

為了營造轄區(qū)居民良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。**社區(qū)加大宣傳力度，大力宣傳防治大氣污染的重要性、緊迫性，培養(yǎng)公眾環(huán)保意識(shí)，倡導(dǎo)綠色出行、低碳生活，充分調(diào)動(dòng)廣大居民群眾參與環(huán)境保護(hù)工作的積極性，增強(qiáng)居民群眾的環(huán)保意識(shí)，動(dòng)員全民參與大氣污染防治工作。在“65世界環(huán)境日”和國慶、元旦等重大節(jié)日期間，通過微信*臺(tái)、手機(jī)短信、宣傳欄、板報(bào)、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳單等形式，開展以“踐行綠色生活”為主題的宣傳活動(dòng)，激發(fā)轄區(qū)單位和居民參與保護(hù)環(huán)境工作中來，努力營造“全民參與、全民受益”的氛圍。截至目前，共開展集中宣傳活動(dòng)4次，入戶宣傳3次，懸掛橫幅12條、制作宣傳欄3個(gè)、板報(bào)12期48塊，發(fā)放宣傳資料4000余份、開展以環(huán)境保護(hù)為主題的道德講堂2次，利用社區(qū)微信*臺(tái)發(fā)布宣傳信息4次。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓責(zé)任落實(shí)

五、存在的問題及下一步工作打算

社區(qū)婚姻家庭糾紛預(yù)防化解工作方案 街道矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)通用篇四

一年來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建平安為主線，以維護(hù)人民群眾利益為根本，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任，打好“三大戰(zhàn)役”進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制，有效整合三大調(diào)解資源，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有機(jī)結(jié)合，及時(shí)、有效地化解矛盾。一年年來，共排查矛盾糾紛上百件，調(diào)處上百件，成功率達(dá)98.8%。

穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)，辦黨委、行政把該人民調(diào)解工作當(dāng)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建平安和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓，列為社會(huì)治安綜合治理的檢查內(nèi)容，擺上了重要的議事日程。一是建立組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委、行政成立了以分管政法工作的黨委委員政法書記任組長，派出所長、司法所長，民政、團(tuán)委、婦聯(lián)、計(jì)生等部門負(fù)責(zé)人為成員的人民調(diào)解委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的研究部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查。各村、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，由主要負(fù)責(zé)同志任組長。以調(diào)委會(huì)為平臺(tái)，形成各類社會(huì)矛盾糾紛統(tǒng)一由調(diào)委會(huì)受理、分流、調(diào)處、督辦、報(bào)結(jié)、回訪的調(diào)處機(jī)制。使組織網(wǎng)絡(luò)縱向到底，橫向到邊。一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保了活動(dòng)的順利開展。二是明確職責(zé)分工，配齊配強(qiáng)人員。為便于工作開展，將綜治辦、司法所的干部集中到調(diào)委會(huì)，合署辦公，共同負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)按照工作的實(shí)際需要和各部門的職能，整合內(nèi)部資源，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，每天安排一名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的職能部門同志在辦公室值班，實(shí)行聯(lián)合辦公，聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，專兼職結(jié)合，保證了每起糾紛有人問、有人管、有結(jié)果。三是嚴(yán)格辦理，規(guī)范流程。按照受理、約談、告知權(quán)利義務(wù)、調(diào)解、整理歸檔、辦結(jié)的工作流程，以綜治、信訪、司法為主，各部門各負(fù)其責(zé)、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持依法調(diào)處，切實(shí)規(guī)范調(diào)委會(huì)運(yùn)作。四是加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè)。五是完善基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。以辦調(diào)委會(huì)為龍頭，以村調(diào)委會(huì)和糾紛調(diào)解員、糾紛信息員、法制宣傳員為基礎(chǔ)，其他調(diào)解組織形式為補(bǔ)充，在每個(gè)村委會(huì)都設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)處室，明確一名分管調(diào)解工作的公文寫作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并與調(diào)委會(huì)協(xié)調(diào)配合，形成上下貫通、左右銜接、配合聯(lián)動(dòng)的基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)按照綜治工作群防群治的工作要求，還在各組落實(shí)了基層信息員21余名，保證信息靈敏、暢通，確保矛盾糾紛能在第一時(shí)間得到及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、調(diào)處、化解。

發(fā)展是硬道理，綜治是硬措施，穩(wěn)定是硬任務(wù)，，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持辦、村、組三級(jí)矛盾糾紛排查制度。辦事處每個(gè)月排查一次，村及單位每星期排查一次，在排查工作中，辦調(diào)委會(huì)采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，組織調(diào)解人員逐村、逐組進(jìn)行地毯式排查，同時(shí)抽調(diào)得力人員對(duì)重點(diǎn)村、重點(diǎn)場(chǎng)所開展重點(diǎn)排查，對(duì)排查出來的各類矛盾糾紛隱患，分析情況，研究對(duì)策。辦、村、組三級(jí)，層層簽訂責(zé)任制，對(duì)工作實(shí)行目標(biāo)管理，形成了“層層有事管，事事有人管”的綜治工作格局。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓。領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自抓是工作上臺(tái)階的關(guān)鍵。按照“一個(gè)矛盾、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個(gè)一”要求，落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制度，強(qiáng)化調(diào)處責(zé)任落實(shí)，實(shí)行“誰家孩子誰家抱”。把矛盾解決在辦、村一級(jí)，解決在萌芽狀態(tài)。

矛盾糾紛是客觀存在的，關(guān)鍵在調(diào)處和化解，及時(shí)、妥善地排查和處理矛盾糾紛，是保持社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。半年來，我辦按照市委提出“矛盾糾紛調(diào)解年”的工作要求，在調(diào)處和化解上狠下功夫，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是快介入，快控制。二是結(jié)合辦情，依法調(diào)處。三是制度健全，責(zé)任到位。對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我辦嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制，將維穩(wěn)工作納入年終考核內(nèi)容，作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一，將化解矛盾工作擺在第一位。穩(wěn)定工作，任重而道遠(yuǎn)。我辦狠抓制度建設(shè)，建立健全長效機(jī)制。一建立工作責(zé)任制度。

社區(qū)婚姻家庭糾紛預(yù)防化解工作方案 街道矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)通用篇五

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任

為了使社會(huì)矛盾化解工作真正落到實(shí)處，鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯(lián)席會(huì)，成立了鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和社會(huì)矛盾化解領(lǐng)導(dǎo)小組，各行政村及鎮(zhèn)直各單位也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，制定了三調(diào)聯(lián)動(dòng)銜接實(shí)施方案，三調(diào)聯(lián)動(dòng)會(huì)議制度，明確各單位要結(jié)合實(shí)際制定了社會(huì)矛盾化解方案及調(diào)成一起糾紛補(bǔ)助30—50元，對(duì)重點(diǎn)工作和突出問題明確牽定領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，保證社會(huì)矛盾化解工作有人抓、有人干。

解年”方案及活動(dòng)的通知，要求各行政村、各單位成立相應(yīng)組織，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)矛盾化解工作的積極性、主動(dòng)性。各村、各單位利用廣播、宣傳標(biāo)語及宣傳欄等各種形式，進(jìn)行了深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到集中化解社會(huì)矛盾的重要性和緊迫性，為社會(huì)矛盾化解持續(xù)有效的順利開展?fàn)I造了良好的輿-論氛圍。

三、做好排查，化解工作

公室牽頭化解，我鎮(zhèn)還明確了包案領(lǐng)導(dǎo)及包案同志，明確解決時(shí)限，這15起社會(huì)矛盾已全部限期解決，把矛盾化解在了萌芽狀態(tài)，通過回訪，目前比較穩(wěn)定。我們調(diào)處的15起社會(huì)矛盾，黨委政府補(bǔ)助了450元，這對(duì)我們的社會(huì)矛盾化解工作起到了巨大的推動(dòng)作用。

xx-x年x月x日

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的`感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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