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工作總結(jié)工作開展情況(5篇)篇一

工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)

安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)，我項目部主要做了以下幾個方面的工作：

一、指導(dǎo)思想：貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立 “以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面實施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照“突出重點、標本兼治、重在治本”的原則，以在建項目為重點，深化安全生產(chǎn)專項整治，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效整治安全隱患，加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制，進一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保障項目部建設(shè)的順利進行。

二、安全生產(chǎn)管理目標

1、項目部安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大安全責任事故，機械車輛不發(fā)生重大機械交通責任事故，無重大火災(zāi)事故。

2、安全指標：重大事故發(fā)生率

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，抓重點，堵漏洞，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想，加強勞動保護，改善勞動條件，做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，杜絕各類事故的發(fā)生，確保項目部財產(chǎn)和職工的安全與健康，提高經(jīng)濟效益，更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，認真落實安全生產(chǎn)責任制，層層分解安全生產(chǎn)責任，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責。時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工，做到群管成網(wǎng)，至上而下，全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度，積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患，采取切實可行的安全防范措施，把安全隱患消除在萌芽之中，杜絕安全事故的發(fā)生。

小組會議，主要以學習安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護措施等內(nèi)容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會，把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達到每個施工人員。通過各種會議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展，組織了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育活動，增強了全員的安全生產(chǎn)意識，提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學習教育落實到位，開展全體職工的安全知識和技能培訓，提高職工安全素質(zhì)和自我防護能力，同時充分利用黨、團組織的優(yōu)勢，凝聚職工思想，形成“人人關(guān)愛生命，人人關(guān)注安全”的良好風尚。

六、深入開展

“自查自整”活動

產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施，項目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機構(gòu)如下：組長：常務(wù)副組長：組員：《安全生產(chǎn)專項整治方案》，由項目經(jīng)理親自掛帥負責組織，各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

七、加強基礎(chǔ)管理工作，確保安全生產(chǎn)防護措施的落實，提高安全生產(chǎn)條件

我們針對施工項目點多面廣的特點，為確保安全生產(chǎn)，加大對高

工作。加大安全生產(chǎn)防護設(shè)施和勞動防護用品的投入，認真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴格的日常安全檢查，結(jié)合月度、專項和突擊性安全大檢查；重點加強項目施工標準化和規(guī)范化工作，同時做好勞務(wù)隊伍的安全生產(chǎn)管理工作，督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實，把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實，責任到人，改善施工現(xiàn)場環(huán)境，提高安全生產(chǎn)條件，確保一方平安。

重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè)，必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場，檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用，確保萬無一失。

格執(zhí)行月度考核和年終總評，進行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦

貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，使項目部安全工作不斷鞏固和完善。

工作總結(jié)工作開展情況(5篇)篇二

一、重點工作。

1、開展學生行為規(guī)范“六個一”活動情況。

本學年，我校各班及各村小班級，首先，根據(jù)縣教育局開展學生“六個一”活動實施方案的要求，寫好計劃，并在平時活動時做好“六個一”活動記錄，每學期末有總結(jié)。

除此之外，我校各班級也開創(chuàng)性的開展“六個一”活動，如，每天幫父母做一件力所能及的家務(wù);每天課前進行一分鐘演講;每天記一句名言警句;每天跟父母交流一次等等，把“六個一”活動具體化，并落實到各學科的教學中，融入到學校開展的各種活動中。

學校各班設(shè)立了“六個一”活動成果角，自己班級設(shè)立六個一活動角，所有成果自己保留，以備中心校檢查評比。(中心校檢查，每學期兩次或兩次以上，其檢查結(jié)果，做為老師評價的依據(jù)。)

本學期開始，運行星級班級管理評價，各班每周的團隊檢查結(jié)果，做為班級星級管理評價的依據(jù)，按星級評價，期末匯總，算出各老師的班級管理星級分。記入老師的班級管理星級考評分。

2、建立、健全規(guī)章制度方面。

本年度，學校加強了德育制度建設(shè)，促進德育工作的制度化、經(jīng)常化。建立、健全各項規(guī)章制度，如升、降國旗制度;主題班團隊會制度;家長會制度;家訪制度;班主任例會制度等。在建立、健全規(guī)章制度的同時，狠抓制度的落實、執(zhí)行。收到較好的效果。

3、開展主題教育活動情況。

本年度，學校充分利用各種社會實踐基地(圖書室、實驗室、校外活動基地)定期組織學生開展活動。各項活動有檢查、有活動記錄、有總結(jié)。通過班團隊會、演講等多種形式，使主題教育活動各有側(cè)重，構(gòu)成豐富多彩的主題教育。特別是結(jié)合感恩教育活動，學校開展了感恩教育主題中隊會觀摩活動，全鎮(zhèn)教師全員參與，受到全體教師的一致好評。

4、德育隊伍建設(shè)方面。

本年度，根據(jù)縣德育工作要點的要求我校圍繞開展“德育領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理健康教師”六個一活動的開展，加強德育隊伍建設(shè)。各項活動與教育、教育相融合，整合，共同努力，共同提高，真正收到實效。

5、學校德育教育、心理健康教育方面。

本年度，根據(jù)縣委《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的實施意見》和《農(nóng)安縣中小學心理健康教育實施意見》的`要求，進一步加強課堂教學中德育教育，把學科教學與德育滲透有機地結(jié)合起來，并且扎實有效地開展心理健康教育工作，上好心理健康教育課，建立學校心理咨詢信箱，學生心理咨詢檔案。使學生掌握必要的心理健康知識，及時了解把握學生的思想動向和心理變化，給學生提供心理釋放的“綠色通道”有針對性地解決學生及教師的心理困惑。強化德育的質(zhì)量和效果。

6、校園文化建設(shè)方面，進一步營造了良好的德育氛圍。

本學年，我校以班級文化建設(shè)為基點，以校風、學風和班風建設(shè)為核心，以促進形成學校特色的校園文化為目標，大力加強校園環(huán)境建設(shè)、文化制度建設(shè)、文化活動建設(shè)，形成體現(xiàn)學校辦學理念和精神，凝聚師生情感的校園文化。

本學年，學校繼續(xù)實行值周班級和班級干部輪換制，讓每個學生都參與班級和學校管理，提高學生的自主管理能力，實現(xiàn)學生的主動發(fā)展，自主發(fā)展，通過搞好班級布置，增強班級的文化氣息和氛圍，通過學生辦班報、手抄報，出黑板報、墻報，等多種方式，活躍和豐富班級文化生活，引導(dǎo)學生、教師積極主動參與校園文化建設(shè)。

7、家長學校創(chuàng)建方面。

根據(jù)農(nóng)安縣家庭教育十一五規(guī)劃的要求，提高家長的教育水平，促進學校教育、家庭教育、社會教育的有機結(jié)合，為學生成長創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。

學校建立了家長學校章程，并按章程的要求，成立了學校家長委員會，成立班級家長領(lǐng)導(dǎo)小組，由3—5名家長組成，學校家長委員會每學期召開二次會議，聽取家長代表對學校工作的反饋意見，讓家長參與學生重大決策。家長通過聯(lián)系卡，更好地促進學校的工作。

8、電影系列化教育活動情況。

本學年，根據(jù)教育局的要求，我校繼續(xù)開展電影系列化教育活動，組織四次電影系列化教育活動，每次有計劃、方案總結(jié)。

總之，本年度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在本校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的支持和幫助下，我校的德育工作取得了一定的成績。但也存在這樣或那樣的問題，有待于在今后的工作中繼續(xù)努力，和進一步加強、改正。相信，只要我們不斷的努力，不斷的進取，我校的德育工作一定會更上一個新的臺階。

工作總結(jié)工作開展情況(5篇)篇三

為圓滿實現(xiàn)集中解決一批群眾反映強烈的熱難點問題，解決一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，杜絕群眾上訪案件的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定的目標任務(wù)。我鄉(xiāng)切實采取有效措施，認真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

1、提高認識，增強化解矛盾糾紛重要性和緊迫性的認識。利用全體干部職工學習的機會，通過以案說法，動員廣大干部充分認清當前社會穩(wěn)定形勢，增強化解矛盾糾紛重要性和緊迫性，自覺行動起來，努力疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，維社會的長治久安。

2、明確職責，強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委專題召開會議研究部署此次專項行動工作，并明確了具體組織實施人員，派出所、司法所、各村委會及各職能部門協(xié)同配合，認真開展排查化解疏導(dǎo)工作，為此項工作的開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、認真排查，明確當前全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定形勢。各村委會、村民小組和相關(guān)職能部門，通過深入各村民小組走訪座談、聽取匯報，了解和掌握了目前全鄉(xiāng)各村存在的各種不安定因素，做到了底數(shù)清，情況明。

4、明確責任，強化措施，各個擊破。對于排查出來的社會矛盾，我鄉(xiāng)通過召開黨政班子聯(lián)席會議的方式，逐個進行研究，按照矛盾糾紛化解“五個一”的要求，逐個明確了相關(guān)責任人和責任部門，制定了化解方案，明確了化解時限，力爭通過具體措施的落實，使矛盾糾紛能得到有效化解。各責任人和責任單位認真開展了矛盾糾紛的集中調(diào)處工作。排查期間，共排查出影響社會穩(wěn)定的社會矛盾及隱患5件，涉及土地征用、違法建筑等方面。從總體上來看，對于群眾反映的這些問題，大部分都是屬于合理訴求，少數(shù)表現(xiàn)出不合理要求或者要求過高，在分清責任的基礎(chǔ)人，各責任人和責任部門深入實地，調(diào)查了解情況，研究提出合理化的解決方案，組織調(diào)解和協(xié)調(diào)相關(guān)部門，認真加以解決，有力維護了全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。

通過幾個月以來的集中排查化解，集中解決了一批群眾反映強烈的熱難點問題，解決了一批群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，減少了群眾上訪案件的發(fā)生，確保了社會穩(wěn)定的目標任務(wù)。一些受客觀條件限制一時難以解決的社會矛盾也擺上了工作日程，各項工作正在有序進行之中，有望在不長的時間內(nèi)得到妥善解決。

一是個別人員調(diào)解不及時，對社會穩(wěn)定工作也造成了一定壓力。

二是由于改革發(fā)展的不斷深入，新情況新問題不斷出現(xiàn)，對做好社會穩(wěn)定工作帶來了一定壓力。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門齊抓共管是做好一切工作的前提和保障。有了堅強的領(lǐng)導(dǎo)、有了正確的決策，就有了做好工作的方向。

二是社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，情況不同了，新的矛盾就會不斷的產(chǎn)生，所以需要形成長效工作機制，建立健全各項工作機制，時時關(guān)注，及時加以化解。只有這樣，社會的長治久安才能夠成為現(xiàn)實。

三是及時排查和預(yù)防各種社會矛盾的發(fā)生很重要，防止一件矛盾糾紛的發(fā)生遠比等矛盾糾紛發(fā)生后去化解需要的成本要小的多，及時性的優(yōu)勢就在于防患于未然，處理成本小。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把這次集中排查化解工作擺上重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，聽取匯報，認真研究，采取有力措施，推動集中排查化解工作的深入開展。各糾紛黨委負責人為集中排查化解工作的第一責任人，協(xié)助部門負責人為職責范圍內(nèi)的直接責任人。狠抓排查化解各項措施落實，認真貫徹“一個矛盾糾紛、一個化解責任人、一個化解班子、一個化解方案、一個化解期限”的工作措施，充分調(diào)動各方面的積極性，確保工作取得實效，確保矛盾糾紛及時得到化解。

2、積極防范和妥善處置群體性的事件。完善處置各類突發(fā)事件的預(yù)案，完善公共事件預(yù)警機制，建立健全統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的處置機制，及時掌握可能引發(fā)群體性的事件等突發(fā)事件的情況信息，努力提高處置能力與水平，并圍繞重點工作，加強隊伍培訓，積極預(yù)防和妥善處置群體性的事件，把其對社會穩(wěn)定的沖擊減到最低限度。

3、齊抓共管，形成合力。要進一步調(diào)動各方面的力量，發(fā)揮各方面的積極性，努力形成齊抓共管的工作局面。要充分發(fā)揮各級組織的作用，認真做好矛盾糾紛排查化解工作，搞好法制宣傳、法律援助、法律服務(wù)等工作，主動配合有關(guān)部門(單位)及時做好防范和化解工作，及時化解因涉法涉訴引發(fā)的矛盾糾紛。做好本鄉(xiāng)內(nèi)的影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛的排查化解工作，不得把本人本單位應(yīng)處理的問題和矛盾糾紛推向社會，不得把本級應(yīng)處理的問題和矛盾糾紛推給上級。

工作總結(jié)工作開展情況(5篇)篇四

從年初開始，我們就將潔化綠化、環(huán)境衛(wèi)生大掃除等工作作為推進城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要抓手，將其列為政府的“一把手”工作來做，實行街道書記、主任親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、駐村組點上抓，將責任直接落實到點、到人；并積極加大宣傳力度，通過不同的載體，將有關(guān)政策、利害關(guān)系和要求向廣大群眾進行宣傳，促進廣大群眾參與環(huán)境衛(wèi)生工作的自覺性和主動性，充分營造“政府主導(dǎo)、全民參與”的良好工作局面。

環(huán)境衛(wèi)生整治工作是一項綜合性、全面性的“難攻難守”型工作，因此，面對這樣一項工作，我們是多措并舉、全力推進。從年初開始，我們通過建立規(guī)章制度、提高群眾意識、“大掃除、大清理”、完善管理方式、加強長效管理等措施，有力的改變了海城的面貌。期間，我們不斷加大投入力度，環(huán)境衛(wèi)生有去年道路市場化運作保潔經(jīng)費的160萬元增加到現(xiàn)在的450萬元；在綠化方面，已累計投入資金近700萬元；在小廣告的治理上投入資金10萬元。在綠化養(yǎng)護管理工作實行了市場化運作年養(yǎng)護費用約22萬元。同時在基礎(chǔ)設(shè)施及死角垃圾治理方面投入資金約100萬元。

環(huán)境衛(wèi)生潔化工作是環(huán)境衛(wèi)生整治工作的核心工作，它與群眾的日常生活息息相關(guān)。為努力實現(xiàn)市容環(huán)境潔化的環(huán)境，讓廣大群眾過上文明健康的生活。

（一）對環(huán)境衛(wèi)生實行全覆蓋工作，對街道轄區(qū)道路及背街小巷實行市場化運作調(diào)整。街道與各村簽訂保潔承包合同，將村居衛(wèi)生也納入市場化管理。同時根據(jù)道路、河道的分布我們將街道的主要道路、村居分為前崗片和后崗片。街道轄區(qū)清掃總面積為757380平方米，經(jīng)招投標后投入資金是4435667.48元。

（二）開展垃圾死角清理。隨著生活條件的提高和大量的農(nóng)房改造造成了大量的生活垃圾和建筑垃圾死角，嚴重影響了環(huán)境衛(wèi)生的整體面貌，為有效扭轉(zhuǎn)海城環(huán)境的“臟、亂、差”等現(xiàn)象。我們在今年開展了8次大的垃圾清理，共清理大、小死角垃圾485處，清運死角垃圾3000噸。

1、在基礎(chǔ)設(shè)施方面共購置大垃圾桶500只，小垃圾桶50只，投入資金約15萬元。

2、新建公廁一座位于上涂村街心公園內(nèi)，維修三座公廁，對公廁的建設(shè)及維修費用資金約為45萬元。

3、維修上涂村中學街的路燈，投入資金約為2.8萬元。

4、購置巡邏車3輛資金16.5萬元，購置掃地人力三輪車20輛資金3.6萬元，小廣告沖洗車一輛和大型掃地車一輛共40萬元。

為落實“門前三包”簽訂，配置1250只小垃圾桶分給沿街道路店面。便于群眾和店鋪安置垃圾，為保潔清理提供便利。

清理小廣告，粉刷墻面，清理小廣告約45000個，清理橫幅約8000條，投入資金約15萬元。六、加大對公廁的管理考核及資金建設(shè)。

綠色是城市建設(shè)中唯一有生命的物體，它的存在不僅美化了我們生活的環(huán)境，也給日益飽受污染的城市帶來了生命的氣息和健康的生活環(huán)境。為此，在今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”綠化建設(shè)中我們園林城鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標，開展了四小游園建設(shè)、主要道路沿線“兩拆兩綠”、金角銀邊、行道樹補種等。一、積極滿足群眾的'呼聲，完成“四小游園”建設(shè)。我們變廢為綠，拆違建綠開展完成東門文明休閑公園、上涂街心公園、石坦生態(tài)文明公園、嶼門街心公園，總投資約為450萬，總建設(shè)面積約17474㎡，綠化面積約7000㎡。二、開展“兩拆兩綠”建設(shè)。為提升羅梅路的整體品質(zhì)，拆違違章企業(yè)19家，建設(shè)綠化面積5000平方米，投入資金150萬元。同時沿羅梅路兩側(cè)人行道種植了112株福建榕樹，投入資金67200元。與此，為鼓勵海工大道水暖園區(qū)企業(yè)做好沿路企業(yè)的“兩拆兩綠”建設(shè)，鴻升集團與美亞水閥廠在今年完成企業(yè)內(nèi)的綠化建設(shè)4000平方米，投入資金100萬元。三、杜絕城市垃圾死角死灰復(fù)燃，變銀為金為城市一角增添綠色的“金角銀邊”。為有效杜絕死角垃圾的死灰復(fù)燃，街道在今年完成14個點的金角銀邊工作，共綠化面積2639平方米，投入資金約占25萬元。

海城的環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問題主要是原有基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，海城人民的思想意識還不高，再加上大量的農(nóng)房改造以及改造后的裝修造成的建筑垃圾的處理、道路的硬化率普遍不高，不便于清掃等。

（一）完成4座小游園的建設(shè)。啟動大公園的前期建設(shè)。認真完成四個金角銀邊點的建設(shè)以及一條道路綠道網(wǎng)的建設(shè)以及兩個小游園的提升工程。

（二）認真做好20xx年12月—20xx年4月的“揭疤栽花”工作。

（三）認真做好亮化工作。加大對基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。

在今年的潔化、綠化工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，讓群眾感受到生活環(huán)境的改變，但是離目標還是有一定的距離，我們還要不斷創(chuàng)新，不斷進取，為生態(tài)海城、亮麗海城、美化海城、綠化海城而努力。

工作總結(jié)工作開展情況(5篇)篇五

當前氣溫回升，降雨偏少，風干物燥，進山祭祖增多，防火等級高，認清防火嚴峻形勢，做好森林防火工作責任重于泰山，要認真落實各級黨委政府一系列防火規(guī)定，清楚自己負有的森林防火義務(wù)，加大防火工作力度，加強值班管理制度，確保信息暢通，嚴格按照24小時值班制度，進一步落實“點面聯(lián)動”防火責任制度。保持黨委領(lǐng)導(dǎo)總責，親自抓，包村干部，村兩委防火員包干聯(lián)防的機制，形成街道、村（社區(qū)）聯(lián)防活力。

加大宣傳力度，新增隱患點警示標志80個，防火宣傳橫幅24幅，簡陽市人民政府禁火令200張，準備防火宣傳資料1萬份。街道、村（社區(qū)）在森林高火險期每天出動宣傳車14臺次，提高村民防火意識，嚴防火種入山，確保用火安全。

就作業(yè)點防火措施是否健全，就防火組織，撲火隊員的落實情況以及防火機具的配備情況，切實開展全面督查，切實落實好森林防火各項防范措施，要充分發(fā)揮巡護員的作用，加大巡查力度，每天不定時，不間斷地檢查防火，確保防火工作落實到實處。入戶檢查防火責任書的簽訂情況，對存在的火險隱患認真督查整改。

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