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工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 01:26:06
工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀
時間:2023-08-25 01:26:06    

方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀篇一

為充分落實科學發(fā)展觀,打造效能型、服務型、學習型職工隊伍,進一步增強我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力,結合單位工作實際,以“一流工作,一流服務、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料,處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現結合我處實際,特制定勞動競賽實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以“十二五”規(guī)劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術和業(yè)務技能為重點,增強行業(yè)的競爭本事,在各維護隊開展爭創(chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”,營造一個比學習、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍,團結帶領全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹品牌、展形象,為單位的長久發(fā)展服好務。

二、組織領導

為使勞動競賽活動順利進行,特成立勞動競賽活動領導小組,由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長,副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長,過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動競賽的日常工作,確保勞動競賽活動有組織上的保障。

三、總體目標

以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術和業(yè)務技能素質、構建和諧燈飾為重點,以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑,使“勞動競賽”活動成為引導職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學習、不斷進取、甘于奉獻的載體,實現自身素質上層次、技術技能上等級、本職工作出成果的目標。

四、活動要求

1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”,經過活動開展,到達“強素質、創(chuàng)佳績、展風采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領、帶動和激勵作用,以“創(chuàng)立一流班組,爭當燈飾先鋒”為資料,以一流工作推進管理提升,以一流服務塑造燈飾形象,以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風采。

2、認真組織實施。全體職工要進取投入到“勞動競賽”活動中來,做到“三個結合”:把開展“勞動競賽”活動與建設學習型科室(班組)相結合,與崗位練兵、鉆研技術、提升技能相結合,與加強職業(yè)道德、提高服務質量相結合,推動活動健康深入地開展。

五、競賽主題

為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。

六、競賽時間

20xx年元月至12月

七、競賽資料

各維護隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。

八、競賽考核

(一)最佳崗位能手考核

1、考核標準:勞動紀律、安全生產、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風等五個方面。(考核標準附后)

2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分,然后全體人員進行民主測評,隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動競賽考核小組根據民主測評、隊長推薦、月度考核結果進行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。

(二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核

1、考核標準:勞動紀律、設施完好率、“投訴”處理情景、材料的領料制度、安全工作、精神禮貌建設、處安排工作完成情景等7個方面。(考核標準附后)

2、考核程序:各隊負責人總結當月工作情景及下月工作安排,生產管理科、政工科、機料科根據各隊勞動紀律、工作實績、思想作風、內部管理、安全生產等五個方面工作完成情景進行評分,生產管理科進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據各隊月考核結果進行綜合考評,確定季度最佳班組。

3、最佳科室考核標準:勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面。(考核標準附后)

考核程序:由各部門負責人總結當月工作情景及下月工作安排,并對勞動紀律、工作態(tài)度、思想作風、工作效率、團隊建設等五個方面作出自評,辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計,處勞動競賽考核小組根據各科室月考核結果進行綜合考評,確定季度最佳科室。

(三)每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。

(四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產生,處競賽領導小組對季度“最佳班組”進行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

(五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評,經處勞動競賽領導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

九、競賽表彰獎勵

1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。

2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。

3、評為季度“最佳崗位能手”的,獎勵200元人。

4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個月)。

5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。

十、競賽要求

1、統(tǒng)一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務,盡職盡責的工作,各部門全體人員進取參加競賽活動。

2、加強學習,狠抓落實。各部門組織人員學習實施方案,進取主動做好各項工作,確保勞動競賽的順利進行。

工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀篇二

新的一年20xx年即將到來,為了更好的`開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現實。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗,不斷進行完善。

4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。

5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。

二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入

1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

1、要規(guī)范維護內容,把“維護”落在實處。

2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

3、切實關心職工生活。

4、認真組織好“一日捐”活動。

5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。

四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。

2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容

1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4、大力抓好兩級工會的組織建設。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

6、工會經費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀篇三

以貫徹《建筑法》和安全生產的法律、法規(guī)及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)為主線,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全的原則,夯實“企業(yè)負責”的基礎,形成安全生產自我約束機制;深入開展施工現場安全達標活動,積極開展文明施工、創(chuàng)建文明工地活動,為企業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標:

1、杜絕死亡事故,控制重傷率為施工總人數的3‰,一般事故平均月頻率為施工總人數的2‰。

2、安全防護達標率100%,其中優(yōu)良率95%以上。

3、實現無重大設備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。

4、創(chuàng)市級文明工地6個,省級文明工地4個。

三、具體措施:

1、認真落實勞動保護監(jiān)督三級組織網絡及崗位責任制,積極配合落實安全生產責任制,充分發(fā)揮工會監(jiān)督作用,根據省建設工會要求,建立健全工會勞動保護工作臺帳。

2、繼續(xù)開展施工現場創(chuàng)建文明工地管理競賽活動,每月檢查一次,每季度進行一次總結評比表彰,年度總結。加強對現場安全生產的指導和督促,加強對安全防護用品質量的監(jiān)督,禁止購買劣質產品和摻假產品。督促工會勞動保護工作臺賬的記錄。

3、積極參與和配合安全部門根據季節(jié)特點、生產特點而開展的各類安全生產競賽活動,不斷提高職工的安全生產意識。

4、堅持開展安全生產執(zhí)法檢查活動,制止各種違章指揮和違章操作、忽視安全生產的現象,消防事故隱患,保障職工安全健康,避免和減少傷亡事故。執(zhí)法檢查活動,原則上每季度組織一次,但視情況可臨時增加活動。

5、嚴格執(zhí)行:事故報告制度,認真參與做好事故的調查、分析、處理工作,對事故的責任人要按規(guī)定嚴肅處理。

6、組織工會勞動保護監(jiān)督人員的業(yè)務學習,熟悉有關法令、條例,提高工作責任性業(yè)務水平。同時,要加強對職工安全衛(wèi)生知識教育和技能培訓,提高勞動者的自身保護能力。

工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀篇四

社會主義國家為充分發(fā)揮勞動者的主動性、積極性和首創(chuàng)精神所開展的,以普遍提高勞動生產率和工作效率為目的的群眾性競賽活動。

10588萬元,比計劃超收1447萬元,比

一、重視組織,周密部署。

1

實,形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

2、廣泛宣傳動員,掀起活動熱潮。

二、安全競賽活動見成效。

公司沒有安全事故發(fā)生。

三、生產經營競賽活動創(chuàng)佳績。

住了市場的銷售旺季,呈現出產銷兩旺的良好勢頭,為六月份時間過半任務過半起到了決定的作用。

1、鋼渣廠中渣線維修工程。

在鋼渣廠中渣線大修工程中,鋼渣廠自行組織員工,利用工余和休息時間,在不耽誤工作的情況下,順利開展了大修工作,由于人員少,工期緊,鐵渣廠主動承擔了部分工程項目,這項工程節(jié)省了大量的人工開支。在工程的用料方面,經生產部多方協(xié)調,做了到質優(yōu)價廉。整個工程至少為公司節(jié)約成本1682、用石墨替代脫離劑實驗見成效。

30萬,現在用石墨粉只需1.2數額將很可觀。

3由于水渣是粉末狀,這樣就大大的減輕了原鐵渣對電纜的磨損,使

五、工會在整個競賽活動中起來了積極的作用。

在本次專項立功競賽活動取得了巨大的成績,成績來之不易,達到*公司向30億元收入和億元我們一定繼續(xù)解放思想,奮力拼搏,爭取再創(chuàng)佳績。

職能科室作為監(jiān)督部門嚴格進行項目的審定,評比,對項目的實施效果,效益實現情況進行全程跟蹤,保證了項目效益的最大化。勞動競賽和合理化建議工作結合方式在裝置平穩(wěn)運行、設備改造、安全生產、增加產量、提高質量、節(jié)能降耗、生產優(yōu)化等各個方面有了質的突破,有效促進了日常工作的深入開展。

二是做好勞動競賽的縱向結合。以安全勞動競賽為主線,堅持上級工作與工廠競賽相結合,結合工廠的安全生產實際情況,把競賽的重點放在安全生產中,通過把安全生產競賽同車間、班組管理相結合的方式,完成各項具體安全指標、安全任務,并且充分發(fā)揮基層單位的能動性,根據實際情況可開展多種形式的基層競賽。

三是做好競賽的長短結合。以貫穿全年的競賽活動為依托,在百日安全活動中開展了“百日安全”安全生產競賽、在開展過程中作為主要組織單位的工廠工會,注意把握好競賽開展的密度和時間分割,防止競賽過多造成的基層單位應付現象,實現了勞動競賽與工廠實際工作的有機結合。

二、抓實勞動競賽的實施環(huán)節(jié),發(fā)揮競賽的實效作用 在競賽的內容上,堅持創(chuàng)造性勞動的原則,我們注意克服依附性,無論開展何種勞動競賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產指標。

在競賽目標的制訂上,堅持從實際出發(fā)的原則。我們注意克服目標制定的空泛性、封閉性,積極與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實際情況,聽取意見和建議,堅決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生,單憑著自己主觀的想法而去開展競賽,最終只能是離實際工作越來越遠。

在競賽的組織方法上,堅持帶動、吸引的原則。我們注意克服強制性,通過教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的基礎上參加進來,努力把競賽變成一種自覺性的行動。以往由于勞動競賽組織實施過程中不實、不細的問題,造成了個別單位和職工認為競賽是形式化、走過場,甚至產生了反感,不積極參與的現象。通過采用教育、啟發(fā)、引導的手段,消除了基層單位抵制的情緒,實現了競賽開展的實際意義。

在競賽的組織領導上,堅持以我為主的原則。我們注意克服無所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調各個參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠領導和各專業(yè)科室領導,堅持公開、公正、公平原則,協(xié)調解決競賽過程中發(fā)生的問題,樹立自身的權威。有效的避免了由于實際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現的推諉、爭執(zhí)現象。

的情況,認真查找問題根源,適時地開展針對性的培訓工作,確保活動開展的方向性。

第一,我們注重自身評價的作用。在

自我評價

的過程中,無論是競賽活動的組織者,還是競賽活動的參與者都能清楚地認識到在競賽活動中的不足和有益經驗,梳理競賽過程中存在的問題,評價競賽活動的成效好壞。在今后開展勞動競賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調工作中的問題,從而對今后工作的開展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。

第二,我們注重發(fā)現成果的作用。職工群眾在生產實踐中創(chuàng)造了大量的先進事物,把點滴的和分散的經驗集中起來,用專業(yè)知識給與必要的補充,最后形成規(guī)律性的經驗材料,才能看出它的重大意義。

做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質獎勵相結合的形式,同時更加注重精神獎勵,使獲獎者和獲獎集體有一種自身勞動被企業(yè)認同的感覺,在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術成果。對其他沒有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識,提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識,形成企業(yè)良好的競爭氛圍。

四、抓實勞動競賽的職能分工,發(fā)揮競賽的管理作用。 勞動競賽要卓有成效的開展起來,并真正收到實效,光靠工會的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領導重視,各單位部門齊抓共管,形成合力才能賽出聲色、賽出實效,才能使勞動競賽更好促進企業(yè)生產工作深入開展。

首先領導牽頭,全面支持。黨政領導對勞動競賽工作開展的支持,能夠有力的促進競賽中各項指標的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調過程中難以處理的問題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示,并由上級領導親自審查勞動競賽方案,召開會議動員,大大的調動了職工的積極性、創(chuàng)造性,出現了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。

其次科室監(jiān)督,全面落實。職能科室作為競賽的監(jiān)督單位,監(jiān)督考核工作直接關系到競賽開展的效果,同時也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實際內容相聯(lián)系,工廠行政考核與競賽監(jiān)督相聯(lián)系。

工會勞動競賽實施方案 工會勞動競賽方案優(yōu)秀篇五

以貫徹《建筑法》和安全生產的法律、法規(guī)及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)為主線,堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持管生產必須管安全的原則,夯實“企業(yè)負責”的基礎,形成安全生產自我約束機制;深入開展施工現場安全達標活動,積極開展文明施工、創(chuàng)建文明工地活動,為企業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標:

1、杜絕死亡事故,控制重傷率為施工總人數的3‰,一般事故平均月頻率為施工總人數的2‰。

2、安全防護達標率100%,其中優(yōu)良率95%以上。

3、實現無重大設備事故、無重大火災事故、無重大交通事故、無多人急性中毒事故。

4、創(chuàng)市級文明工地6個,省級文明工地4個。

三、具體措施:

1、認真落實勞動保護監(jiān)督三級組織網絡及崗位責任制,積極配合落實安全生產責任制,充分發(fā)揮工會監(jiān)督作用,根據省建設工會要求,建立健全工會勞動保護工作臺帳。

2、繼續(xù)開展施工現場創(chuàng)建文明工地管理競賽活動,每月檢查一次,每季度進行一次總結評比表彰,年度總結。加強對現場安全生產的指導和督促,加強對安全防護用品質量的監(jiān)督,禁止購買劣質產品和摻假產品。督促工會勞動保護工作臺賬的記錄。

3、積極參與和配合安全部門根據季節(jié)特點、生產特點而開展的各類安全生產競賽活動,不斷提高職工的安全生產意識。

4、堅持開展安全生產執(zhí)法檢查活動,制止各種違章指揮和違章操作、忽視安全生產的現象,消防事故隱患,保障職工安全健康,避免和減少傷亡事故。執(zhí)法檢查活動,原則上每季度組織一次,但視情況可臨時增加活動。

5、嚴格執(zhí)行:事故報告制度,認真參與做好事故的調查、分析、處理工作,對事故的責任人要按規(guī)定嚴肅處理。

6、組織工會勞動保護監(jiān)督人員的業(yè)務學習,熟悉有關法令、條例,提高工作責任性業(yè)務水平。同時,要加強對職工安全衛(wèi)生知識教育和技能培訓,提高勞動者的自身保護能力。

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