光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
2023年全面制定年度工作計劃 制定村莊年度工作計劃模板篇一
一、目標要求
為落實幫扶貧困戶、健全干部包戶定點幫扶制度,鞏固提升精準扶貧精準到戶幫扶工作成果,按照干部到戶、責任到人的思路,對__村貧困戶開展重點幫扶,落實一戶一策,掌握貧困戶的精準信息,針對性地給他們宣傳政策。同時,對__村__戶已脫貧的貧困戶繼續(xù)跟蹤回訪,確保不出現(xiàn)返貧現(xiàn)象,做到幫扶工作的全覆蓋。
二、工作安排提升
1、為脫貧攻堅鞏固提升,進一步強化幫扶責任,文竹鎮(zhèn)政府安排駐村幫扶工作人員、村黨員、村干部,每人結(jié)對幫扶1-2個貧困戶,同時清單制+責任制做到幫扶工作人員和村三大頭對43戶貧困戶進行包戶到人,全面掌握貧困戶所有信息,核實幫扶責任的知情卡,核實政策明白卡,提升群眾滿意度。
2、實施整村推進,20__年計劃完成__的美麗新農(nóng)村建設(shè),計劃完成全部自然村的路燈、品字墻,村莊整治。
3、發(fā)展脫貧致富長期產(chǎn)業(yè),全力打造志斌種養(yǎng)專業(yè)合作社,三大頭帶頭入股經(jīng)營盤活產(chǎn)業(yè)基地,產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧致富,通過“黨建+基地+合作社+農(nóng)戶”模式,吸納貧困戶43戶,確保貧困戶年底不低于10%的分紅。
4、依據(jù)每個貧困戶的主要致貧原因,落實一戶一策,開放綠色信貸通道,引導(dǎo)幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)等短期快效產(chǎn)業(yè),通過“五個一批”路徑,促進貧困戶增收脫貧。
5、開展慰問貧困戶活動,分別給予貧困戶現(xiàn)金和大米、食用油、節(jié)日禮品等進行慰問,確保貧困戶有溫暖幸福感。
6、開展“多企幫村”行動,大力支持集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,做好落實光伏扶貧項目,督促協(xié)調(diào)做好20__年村級光伏穩(wěn)定發(fā)電,確保安裝光伏貧困戶穩(wěn)定收益,確保村集體經(jīng)濟增收,確保實現(xiàn)穩(wěn)定出列。
7、做好貧困戶微信幫扶群,充分發(fā)揮微群平臺了解貧困戶所想所需,切實解決貧困戶實際合理的微心愿,廣泛接納黨員干部、愛心人士的幫助捐獻,為民所需辦實事。
三、工作任務(wù)
以促進貧困戶收入增加和村集體經(jīng)濟發(fā)展,改善生產(chǎn)生活條件為核心,推動__村加快貧困戶脫貧步伐。
1、選定聯(lián)系幫扶貧困戶,側(cè)重提升“造血”能力,注重產(chǎn)業(yè)培育、光伏項目等,找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子,建立“短、中、長產(chǎn)業(yè)鏈,按照“黨建+合作社+基地+貧困戶”的經(jīng)營模式吸納貧困戶,實施光伏扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧,就業(yè)扶貧,帶動貧困戶普遍增收。發(fā)揮部門優(yōu)勢,集中力量予以扶持,切實做到精準扶貧、精準脫貧。
2、大力宣傳有關(guān)扶貧和惠農(nóng)支農(nóng)強農(nóng)政策,讓貧困群眾切實感受到黨的溫暖;幫助貧困戶樹立自強自立理念,增強全面建成小康社會的信心和決心。
3、發(fā)揮民政、教育、醫(yī)療、社保等各部門職能優(yōu)勢,幫助貧困群眾落實產(chǎn)業(yè)扶持、小額信貸、醫(yī)療保險、臨時救助、體育設(shè)施等方面的優(yōu)惠政策。
三、工作安排
1、對全村新農(nóng)村建設(shè)全方位提升。
2、加大環(huán)境整治,村道兩邊綠化需10萬,安裝路燈50盞資金3600x50需資金18萬元。
四、工作措施
1、加強組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。駐村幫扶工作組和村干部明確文竹鎮(zhèn)黨委、政府脫貧攻堅幫扶工作行動領(lǐng)導(dǎo)小組職責,盡努力落實幫扶責任到位,確保幫扶工作取得實效。
2、建立工作機制。各幫扶人員要大力弘揚“鐵軍精神”,攻堅克難,主動作為,為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。各幫扶黨員干部每月走訪不少于4次,針對問題不定期地召開幫扶協(xié)調(diào)工作會,及時幫助協(xié)調(diào)解決__村及貧困戶脫貧攻堅進程中面臨的實際困難和問題。進一步完善長效幫扶制度,對兜底貧困戶采取節(jié)日捐助慰問的幫扶方式,做好情感慰藉和心理疏導(dǎo);對有發(fā)展能力和發(fā)展愿望的貧困戶,注重內(nèi)生動力的提高,達到長期、穩(wěn)定脫貧。
3、建立幫扶臺帳。各結(jié)對幫扶責任人要進一步摸清村情,核準43戶貧困戶的實情,按照工作要求,逐戶登記造冊,建立幫扶臺帳。按照脫貧規(guī)劃、目標責任和時間節(jié)點要求,落實一戶一策,幫助貧困戶,選準選好發(fā)展方向和適宜發(fā)展項目。
4、嚴格檢查考核制度。安照文竹鎮(zhèn)黨委、政府考核制度,對本單位貫徹落實黨員干部幫扶行動情況進行檢查指導(dǎo),確保各項幫扶措施落到實處。把幫扶工作成效作為年度評先評優(yōu)的重要依據(jù),確保__村脫貧攻堅工作順利推進。
2023年全面制定年度工作計劃 制定村莊年度工作計劃模板篇二
1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。環(huán)境的變 化具有絕對性,尤其是處在當今社會,社會政策、經(jīng)濟政策、科學技術(shù)和人的觀念 都處于變化之中,組織要生存和發(fā)展,必須以變應(yīng)變,面對層出不窮的無組織變量。
計劃工作承擔著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來的 不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織 目標的關(guān)聯(lián)度,制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施,以減少變化對組織經(jīng)營 的不良影響,阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機遇。當然, 有些變化是無法預(yù)測的,計劃時間越遠,不確定性就越大,這一方面是由于人們所 掌握的有關(guān)未來的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預(yù)測的。但是,科學的 預(yù)測工作可以把未來的風險降到最低限度。
2、使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工 作,它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合,以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了 組織的目標和行動方案,使整個組織的活動有序、和諧,可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來 的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作,減少遲滯和等待時間,有助于 合理使用與控制資源。
3、引起組織成員對目標的關(guān)注(目標管理)。
確定目標是計劃工作的內(nèi)容之 一,而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。
一般來說,管理人員習慣專注于當前的問題,計劃則可以使他們考慮將來。此外, 組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計劃的工 作看作是一個動員群眾的教育過程,通過制定計劃,明確目標,鼓勵成員為實現(xiàn)目 標而奮斗。
4、便于管理人員對組織進行控制。
計劃工作所確定的目標和指標體系是管理 人員進行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍:計劃為管理活 動提供控制標準,而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
2023年全面制定年度工作計劃 制定村莊年度工作計劃模板篇三
一、著力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展。
充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,在全市公安機關(guān)實施“警企服務(wù)深化年”活動,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力在服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展中有更大的作為。抓好審批服務(wù)的提速增效。服務(wù)重點區(qū)域重點項目建設(shè),實行上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公等模式,落實民警駐企制、首問負責制、服務(wù)制和辦結(jié)制,進一步簡化流程,精簡審批環(huán)節(jié),縮短辦理時限,創(chuàng)新服務(wù)模式,爭取公安行政審批提速30%到50%。打造平安涉企環(huán)境。深化完善警企聯(lián)系制度,加強企業(yè)內(nèi)部防范和周邊治安整治,做好法治教育和安全教育工作,對涉企案件做到快偵快破,為企業(yè)營造平安穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。優(yōu)化法治服務(wù)環(huán)境。排查化解經(jīng)濟領(lǐng)域的不穩(wěn)定因素,依法嚴厲打擊各類經(jīng)濟犯罪,提高執(zhí)法效率和辦案質(zhì)量,維護企業(yè)合法權(quán)益,不斷優(yōu)化法治“軟環(huán)境”。
二、著力推進平安____建設(shè)。
三、著力加強公共安全監(jiān)管工作。
四、著力深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。
認真踐行以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)為先的理念,深化執(zhí)法轉(zhuǎn)型,提升公安機關(guān)執(zhí)法公信力。依法規(guī)范執(zhí)法行為。認真抓好修改后刑事訴訟法的貫徹實施,嚴格執(zhí)行法律規(guī)定,進一步增強證據(jù)意識、程序意識、權(quán)限意識和接受監(jiān)督意識,在法制軌道上切實規(guī)范各項執(zhí)法活動。切實加強執(zhí)法管理。強化對執(zhí)法全過程的監(jiān)督控制,從源頭上防止執(zhí)法不規(guī)范、不作為、亂作為等問題的產(chǎn)生。加強公安信訪工作,完善常態(tài)化的信訪工作機制,依法化解信訪案件,維護群眾合法權(quán)益。深入推進“陽光執(zhí)法”。加大執(zhí)法公開力度,把公安執(zhí)法工作主動置于社會和群眾的監(jiān)督下,為人民群眾提供便捷的執(zhí)法公開服務(wù)。
五、著力提升服務(wù)群眾的能力和水平。
大力實施“為民服務(wù)創(chuàng)新工程”,努力打造人民滿意的服務(wù)型公安機關(guān)。創(chuàng)新民意工作機制。
2023年全面制定年度工作計劃 制定村莊年度工作計劃模板篇四
新年新氣象,身為酒店餐飲部經(jīng)理,也為今年的工作安排設(shè)定了相應(yīng)的工作計劃。
一2011年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)
1本店的客戶群定位。
2年度競爭對手分析。
3廣告宣傳力度。
二鎖定目標進行市場分析
1培養(yǎng)客戶群,減少酒店營業(yè)成本。
2有效控制員工流失,培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊伍。
三要用軟性服務(wù)去留住客人
1優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2嚴格紀律樹形象
管理的執(zhí)行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執(zhí)行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。
四創(chuàng)新管理求實效
1美化酒店環(huán)境,營造“溫馨家園”。
嚴格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施。今年,我們將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周一的衛(wèi)生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結(jié)果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn),以增強員工的責任感,調(diào)動員工的積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。
2創(chuàng)新宿舍管理,打造員工“舒適家園”
宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的“舒適家園”。為此,一是要有一個整潔的寢室環(huán)境,我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛(wèi)生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。
第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產(chǎn)安全。
第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經(jīng)驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化,關(guān)心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關(guān)愛,使他們感受到家庭般的溫暖。
四節(jié)能降耗創(chuàng)效益
1加強宿舍水、電、氣的管理
要加強宣傳、教育,將“提倡節(jié)約、反對浪費、開源節(jié)流”的`觀念深入員工心中,增強員工的節(jié)約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調(diào)的使用方面,我們將根據(jù)實際情況限時開放,并加強督促與檢查,杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。
2加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理
我們將參照以往的有關(guān)標準規(guī)定,并根據(jù)實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標準,并完善領(lǐng)用手續(xù),做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符,日清月結(jié),并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質(zhì)受損。
總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合,團結(jié)一心,為酒店的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!
2023年全面制定年度工作計劃 制定村莊年度工作計劃模板篇五
單位的中心工作是我們個人工作計劃的方向和前提,部門的工作計劃則是個人工作計劃的基礎(chǔ)和框架。做好個人來年工作計劃,一方面要圍繞中心工作,按照單位和部門來年的“工程圖”規(guī)劃自己的任務(wù),安排好添磚加瓦的工作;另一方面要找準工作的邊界,不能越位,把墻砌到地基外肯定是不行的。
年終總結(jié)是前鑒,現(xiàn)實狀況是參照。鎖定來年目標,要翻翻舊賬回頭看,哪些工作不到位,哪些任務(wù)沒完成;要結(jié)合現(xiàn)狀向前看,哪些不足仍存在,哪些優(yōu)勢要保持。為了讓設(shè)定的目標更加科學合理,可以請領(lǐng)導(dǎo)和同事以旁觀者的眼光幫助自己,看看目標是不是定得太低或者過于理想化。
為了保證來年計劃制定穩(wěn)妥扎實,要逐項梳理自己的工作內(nèi)容。認真分析自己的工作分哪幾塊,每一塊中又有哪些組成要素。工作內(nèi)容要具體化,條塊清楚、目標明確,多用具體數(shù)字來量化。即使難以量化的,也要預(yù)設(shè)一定的參照標準。有與他人合作進行的工作任務(wù),可以與對方進行溝通,商量具體的分工,便于明確任務(wù)、提前安排。
制定計劃時要分清輕重緩急,合理安排工作何時去做、何時做完。具有長期性、延續(xù)性的工作任務(wù)最好能夠按季度、按月甚至按周來量化,隨時查看進度如何??梢灾谱饕粋€計劃進度表,將大的任務(wù)細化到多個小節(jié)點,明確每一個節(jié)點需要做到什么程度,便于有條不紊地安排進度,科學合理地管理時間。
善用現(xiàn)有條件,擬定具體措施。制定來年工作計劃要根據(jù)主客觀條件,提出具體辦法,采取必要的措施與策略,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體。一般來說,要設(shè)定與目標相對應(yīng)的指標體系。如,完成一項任務(wù)要花費多少時間、需要多少經(jīng)費、任務(wù)承辦程序、順利完成的條件,等等。
“計劃趕不上變化”在工作中是常有的。客觀地說,事先制定的計劃很難保證判斷無誤,具體實施起來多少可能出現(xiàn)一些問題。因此,我們要未雨綢繆,留有一定空間,盡可能預(yù)想工作中可能出現(xiàn)的偏差、障礙、困難,并估計其對目標計劃可能造成的影響,預(yù)設(shè)出現(xiàn)“意外”的防范手段和補救辦法,以免出現(xiàn)問題時工作陷于被動。只想成功、不計差池的計劃不是成熟、完整的計劃。
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