總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇一

安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的.生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實施、及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除，特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查，由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實。

二、檢查時段及責(zé)任劃分：

1、按照逐級安全責(zé)任制的分工，開展單位安全檢查工作。

2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。

3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計劃。

三、單位在有重活動、節(jié)日前，安全生產(chǎn)員會安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。

四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進行專業(yè)性檢查。

五、根據(jù)季節(jié)性特點，特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強的設(shè)備，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進行專項檢查。

六、對每次檢查和上級指導(dǎo)機關(guān)查出的隱患、提出的整改建議，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時按期整改，并將結(jié)果報告有關(guān)部門，對暫時難以解決的問題，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施，并記錄在案。

七、檢查內(nèi)容及要求

1、每次檢查必須對本部門重點部位進行安全檢查。認(rèn)真檢查，填寫檢查記錄，規(guī)定限改日期，到期復(fù)查，填寫復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。

2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。

3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進行檢查。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇二

在現(xiàn)在的社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的工廠生產(chǎn)管理安全制度，希望對大家有所幫助。

4.禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;違者罰款10元;

6.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;違者罰款10元;

7.所有員工做好車間本區(qū)域內(nèi)的清理、清掃工作，必須保證車間的整潔，如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂，處以20元罰款。

為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

11、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利;員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度，制度未出臺前，由部門負(fù)責(zé)人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。

12 、本規(guī)定最終解釋權(quán)由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇三

1、電氣設(shè)備進行檢修時，應(yīng)執(zhí)行工作票制度，工作票必須經(jīng)電氣負(fù)責(zé)人審批通過后，方可開始工作，現(xiàn)場停，送電，必須由組長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人發(fā)布停電，驗電，恢復(fù)送電命令，其他人員不得指揮。

2、一般電氣設(shè)備檢修，不做帶電工作，必要時需得到有關(guān)部門允許，方可進行工作。

3、工作前，應(yīng)將工作衣衣扣，袖口扣好，應(yīng)使用絕緣工具(有絕緣柄的鋼絲鉗，手鋸，旋鑿等)，且準(zhǔn)備齊全檢查是否損壞，如有折裂和絕緣不良等現(xiàn)象應(yīng)停止使用。

4、車間停電檢修與恢復(fù)電源試驗應(yīng)按“泵站管理工安全操作規(guī)程”規(guī)定進行。

5、高壓電氣設(shè)備檢修時應(yīng)按照高壓泵站操作規(guī)程中所規(guī)定各項停電和送電手續(xù)。

6、臨時工作接線必須有效可靠。

7、工作時應(yīng)用驗電筆明確實無電，驗電筆在設(shè)備斷電前，應(yīng)試驗是否良好。

8、如在配電間以外工作，應(yīng)將配電間門鎖好，鑰匙由檢修負(fù)責(zé)人帶在身邊，不得亂放。

9、線路檢修時，在切斷電源開關(guān)處，要掛上“有人工作，不可合閘”牌，有鐵殼開關(guān)應(yīng)拿下瓷插鉛絲，放在工具袋內(nèi)。

10、一切待命檢修的帶電裸體，應(yīng)設(shè)置防護欄，并應(yīng)掛上警告牌。

11、高空作業(yè)時，應(yīng)配戴安全帽，安全帶，并需要有一熟悉電氣人員進行地面監(jiān)視。

1、設(shè)備修理按?設(shè)備拆裝操作規(guī)程執(zhí)行。

2、使用電鉆戴好絕緣手套和鋪絕緣地毯。

3、在用油類清洗零件時，不能使用汽油，并注意周圍防火措施。

4、在用砂輪機時，要注意站立位置，磨削物件時，安放的角度要適當(dāng)，并預(yù)先要檢查設(shè)置是否完好。

5、使用臺鉗時，工件必須放穩(wěn)扎牢。

6、高空作業(yè)要注意梯子安放穩(wěn)固，并佩戴安全帶。

7、各種扳手要適合螺帽的尺寸，防止用力過猛滑倒傷人。

8、在鉆床工件時，嚴(yán)禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用專用工具夾緊，不準(zhǔn)用手拿工件操作。

9、大型工件吊裝要檢查起吊工具，吊索要扎好工件，下面不能站人，手腳也不能防在工件旁或工件下。

10、使用高空設(shè)備，要預(yù)先檢查設(shè)備是否良好，各種防護罩、網(wǎng)、儀表是否具備，并做好潤滑工作。

11、使用行燈必須絕緣良好，接電合理，以防漏電。

12、各種鋒利工具要安全使用，并保管好。

1、水泵電機跳閘后。

2、已停止運行七天以上。

3、電機維修后。

4、安裝新的電動機。

5、在雷雨雷電時嚴(yán)禁測試電阻。

測量絕緣電阻的操作順序：

1、被測電機必須處于靜止?fàn)顟B(tài)。

2、拉開被測電機分空氣開關(guān)、刀開關(guān)，掛“禁止合閘，有人操作”警告牌。

3、測量前檢查被測電機、電纜頭確無電壓后，證實被測電機上無人工作后方可測試。

4、測量電機結(jié)束后，將被測電機設(shè)備對地放電。

以上工作必須有2人在場，一人操作，一人監(jiān)護。

1、在重點部位進行焊接時，必須嚴(yán)格遵守三級動火制度，填寫好工作票，明確現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人，落實措施后，方可動火作業(yè)。

2、操作前要戴好防護手套、面罩，并穿好防護工作衣和防護工作鞋及腳蓋，再進行檢查電焊機、電線等是否良好后，方可進行工作。

3、焊接工作地點五米范圍內(nèi)，周圍不準(zhǔn)堆放易燃物品。

4、電極把手必須牢固地夾住電焊條，在對面焊接時，應(yīng)采取必要措施，防止火花濺在頸項里。

5、焊接過的工作物，在未冷卻前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物價時，需要工具夾住，嚴(yán)禁用手扶，以免燙傷。

6、操作時，不得請不熟悉電焊技術(shù)知識和操作規(guī)程的容易私自作業(yè)，操作者須持有《特殊工種安全操作證》。

7、操作完畢或暫離時，須切斷電源，做好安全標(biāo)志，以防造成燙傷或其它事故。

1、起重要按操作程序由組長明確分工，進行交底，在不許有人的范圍內(nèi)禁止站人，操作工人所在范圍應(yīng)有退路以防萬一。

2、吊裝開始前和每進行一個階段的吊裝之后應(yīng)詳細(xì)檢查吊裝的設(shè)備、索具等是否有損傷和松動現(xiàn)象以及時排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、不吊重量不明的重大設(shè)備，嚴(yán)禁吊裝超重物資，起吊部件時，提升或下降要平穩(wěn)，避免發(fā)生急動和沖擊現(xiàn)象。

4、起重物件在歇工時嚴(yán)禁懸在半空中，而應(yīng)放下落地或用木塊擱好，保證繩索不長期處于受力狀態(tài)。

5、要嚴(yán)格按照工種起重機具、工具的特點來使用和保養(yǎng)。

6、起吊時先拉緊吊索稍停一下，詳細(xì)檢查繩索扎緊是否牢固，再進行起吊，降落時要慢，固定后再松脫吊索或吊鉤。

7、正在起吊的部件上不準(zhǔn)站人，起吊的物件正下方及周圍不準(zhǔn)有人。

1、電動葫蘆應(yīng)由專人使用，吊運物體前必須弄清物體重量，不得超荷，以常檢查吊鉤、鋼絲繩及制動狀況，安全附件完好狀態(tài)。

2、吊裝物體時，地面指揮發(fā)出信號方可起吊，起吊前應(yīng)原地試吊一次，檢查其工作可靠性。但停車指令不論由認(rèn)發(fā)出應(yīng)即停車，查明停車原因，運行時發(fā)出信號，嚴(yán)禁運物從人頭頂運過。

3、不得把電動葫蘆作牽引式拖拉用。

4、鋼絲繩粗應(yīng)與吊車負(fù)荷相適應(yīng)，更換鋼絲繩應(yīng)請有關(guān)部門驗審后方能使用。

5、吊運完畢后，應(yīng)將吊鉤開到最高位置，將停妥后隨即關(guān)閉電源。

1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用藥品儀器的性能，集中精力地按要求進行工作，避免發(fā)生事故。

2、化學(xué)藥品要有專人、專門管理，劇毒藥品應(yīng)設(shè)專柜，使用應(yīng)作記錄。

3、易燃易爆物品，不得受陽光直射，應(yīng)分別放置在背光干燥的地方，應(yīng)密閉遠(yuǎn)離火源，妥善保存。

4、易燃易揮發(fā)性物品加熱時，不得用明火直接加熱。

5、電器設(shè)備應(yīng)有接地裝置，潮濕的手或物品不能接觸電閘。

6、化驗室不準(zhǔn)吸煙，不得吃東西，不準(zhǔn)用化驗器皿盛裝食物，火柴頭不得亂丟。

7、每個工作人員應(yīng)掌握本室的總電源、水源位置，以便必要時采取緊急措施。

8、工作結(jié)束時，應(yīng)對各種儀器的水、電、氣等進行關(guān)閉檢查。

9、化驗室應(yīng)有滅火裝置，工作人員應(yīng)掌握該滅火裝置的正確使用方法。

10、在線監(jiān)測每次更換氮氣時應(yīng)有專職人員操作，安裝完畢后必須用自來水檢查是否有漏氣現(xiàn)象。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇四

為了加強公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動的正常進行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制訂本規(guī)定。

1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

2、對公司員工必須進行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或工廠必須對員工進行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨立操作。

3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護用品。

4、杜絕管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

6、設(shè)備安全防護裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護裝置不能正常工作時，不準(zhǔn)開機運行。

（3）設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機或開機不受此限制。

8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

9、動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇五

一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。

一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設(shè)施，加強安全管理保證設(shè)備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準(zhǔn)減少或挪為它用。

二、對于各項費用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出，并由財務(wù)部門申報，審批后方可實施。

三、安全設(shè)施資金投入范圍：

2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運行保障資金：

1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項：

1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn)；

2、勞動防護用品配備：

3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇六

今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理。

過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責(zé)任人，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對除塵設(shè)施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點。一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

20xx年，我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023年工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理總結(jié)匯總篇七

為減少生產(chǎn)事故，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。

本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

1、人員管理

（1）全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識。

（2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。

（3）進入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。

（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。

2車輛管理

（1）非生產(chǎn)

車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）所有車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標(biāo)識的禁停區(qū)域。

（3）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

3、安全生產(chǎn)例會制度

（1）必須將安全生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據(jù)上級有關(guān)安全的規(guī)定、要求對廠區(qū)安全生產(chǎn)形勢進行研究部署。各分管領(lǐng)導(dǎo)在匯報工作的同時，必須認(rèn)真匯報各管轄內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

（2）每月召開一次安全生產(chǎn)會議，會議由廠長負(fù)責(zé)召集，匯報分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，研究部署下階段的工作任務(wù)。

（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開本分管內(nèi)的安全生產(chǎn)工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，要根據(jù)本企業(yè)安全工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的安全生產(chǎn)會議，做到及時上傳下達(dá)，不延誤時間。

4、安全培訓(xùn)制度

一、公司安全教育

的觀念。

（2）每年進行一次安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強自我保護能力。

（4）不定期的學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗和重大事故通報。

二、新工藝、新技術(shù)的培訓(xùn)

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方能進行獨立操作。

（1）廠主管部門及分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行安全生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，責(zé)令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產(chǎn)評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。

（2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（1）所有人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。

（2）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應(yīng)在醒目位置標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”警示標(biāo)識；如有必要可派專人看守。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向安全監(jiān)督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認(rèn)有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。

（1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針。

（2）各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

意外時“應(yīng)急小組”必須優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預(yù)防為主的原則，“應(yīng)急小組”負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的安全教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理和廠區(qū)安全隱患的排除工作。

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