當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最新實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)年終個(gè)人總結(jié) 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教師年終工作總結(jié)精選篇一
（一）資產(chǎn)管理
1、已修訂《xx工業(yè)大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》和《xx工業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法》。擬6月份提交校辦審批發(fā)文。
2、做好儀器設(shè)備維護(hù)維修工作，規(guī)范低值易耗品的采購(gòu)及使用監(jiān)管
（1）修訂《xx工業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法》，擬六月份審批發(fā)文。
（2）學(xué)期初完成生化低值易耗品供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常開(kāi)展。
（3）規(guī)范學(xué)校辦公用品、辦公耗材采購(gòu)，采取招標(biāo)確定三家協(xié)議供貨商，由資產(chǎn)處統(tǒng)一發(fā)布信息，各單位自行采購(gòu)，財(cái)務(wù)處審核報(bào)銷(xiāo)的形式，降低了辦公用品及耗材的供應(yīng)價(jià)格，節(jié)約了資金。
（1）5月25日召開(kāi)學(xué)校兼職資產(chǎn)管理員培訓(xùn)暨資產(chǎn)清查工作會(huì)，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展以設(shè)備為主的資產(chǎn)清查工作。其中，后勤集團(tuán)、生工學(xué)院、機(jī)械總廠自查工作已完成，進(jìn)入核查階段。
（2）根據(jù)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)備及職能劃分，對(duì)資產(chǎn)管理員進(jìn)行了重新認(rèn)定，并對(duì)人員崗位調(diào)整重新配置資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查。
（3）匯同我校法律顧問(wèn)，多次與我校債權(quán)天寶置業(yè)談判，天寶置業(yè)同意根據(jù)現(xiàn)有房屋抵押情況，擬通過(guò)抵押部分房屋給我校的方式，確保我校資金安全。同時(shí)，我處一直與兩家銀行保持溝通，爭(zhēng)取在利息問(wèn)題上對(duì)我校給予優(yōu)惠。
（1）擬定《xx工業(yè)大學(xué)公共房屋使用管理辦法》，擬報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)商后，報(bào)校辦審批發(fā)文。
（2）學(xué)校公房清查資料整理工作：繪制了使用公房平面圖，建立了公房明細(xì)帳。
（3）根據(jù)20xx年公房房產(chǎn)清查及新增部門(mén)公房需求，制定了涉及15個(gè)部門(mén)、19處1.8萬(wàn)平米公房調(diào)整、改造使用方案，同時(shí)督促各公房使用部門(mén)按時(shí)完成公房的調(diào)整工作。
（1）擬定《xx工業(yè)大學(xué)辦公條件配置暫行辦法》，規(guī)范學(xué)校辦公用房、辦公家具、辦公設(shè)備配置。擬于6月份審批發(fā)文。
（2）建立資產(chǎn)調(diào)撥調(diào)劑平臺(tái)，擬于上半年在網(wǎng)上公布使用。上半年共完成儀器設(shè)備調(diào)撥108臺(tái)/套，計(jì)165萬(wàn)元。
（3）制定巡查制度，定期安排人員對(duì)全校公共場(chǎng)所進(jìn)行巡查，杜絕教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、辦公等公共場(chǎng)所亂堆亂放現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的`資產(chǎn)隨意處置現(xiàn)象及時(shí)處理。
（1）分別走訪了武昌府、金地、保利等校周邊開(kāi)發(fā)樓盤(pán)，了解樓盤(pán)的開(kāi)盤(pán)、售價(jià)等情況，已向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了書(shū)面匯報(bào)。
（2）收集整理我校900套住房戶型需求，提出各種戶型的具體數(shù)量，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（3）南區(qū)23#-24#平房30家住戶的騰退安置工作，循環(huán)經(jīng)濟(jì)中心搬遷工作，目前只有1戶還未達(dá)成拆除協(xié)議，其他29家均已經(jīng)拆除，循環(huán)經(jīng)濟(jì)中心搬遷工作正在進(jìn)行中。
（二）實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理
1、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)編制各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃
20xx年4月我處將“關(guān)于編制十二五實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃的通知”和“關(guān)于做好20xx年儀器設(shè)備論證及招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)工作的通知”印發(fā)給相關(guān)職能部門(mén)，通知對(duì)工作要求、時(shí)間作了明確說(shuō)明，并向相關(guān)部門(mén)提供規(guī)劃編制的學(xué)校、單位、實(shí)驗(yàn)室三級(jí)規(guī)劃的編制參考樣本，以及年度建設(shè)計(jì)劃編制中的項(xiàng)目申報(bào)、效益論證、采購(gòu)申請(qǐng)等參考格式。計(jì)劃在六月份教務(wù)處、科技處規(guī)劃提交后進(jìn)行統(tǒng)籌，形成學(xué)校十二五實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃，并報(bào)發(fā)規(guī)處和校領(lǐng)導(dǎo)審定。
（1）為做好實(shí)驗(yàn)室設(shè)備維護(hù)工作，提高學(xué)校儀器設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)使用效益，我處對(duì)原有《xx工業(yè)大學(xué)儀器設(shè)備維修管理辦法》進(jìn)行修訂，新辦法在強(qiáng)調(diào)保證設(shè)備完好率的同時(shí)，并對(duì)設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)的使用管理上進(jìn)行了調(diào)整，引導(dǎo)各單位進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備日常維護(hù)工作。
（2）在實(shí)驗(yàn)室管理安全職能劃歸我處后，我處立即對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全管理工作進(jìn)行布置，對(duì)生工學(xué)院、化工學(xué)院、金工實(shí)習(xí)等實(shí)驗(yàn)室，以及校劇毒品倉(cāng)庫(kù)管理的安全狀況進(jìn)行逐一摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正解決，并將處理情況向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了及時(shí)反饋，消除了隱患。
（3）在已有的《xx工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)安全管理辦法》的基礎(chǔ)上，修訂了《xx工業(yè)大學(xué)劇毒化學(xué)管理管理辦法（試行）》，對(duì)申購(gòu)、保管、使用等方面做了明確的要求。并先期在生工、化工兩院試行。在處理教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)室有毒、有害廢液、廢棄物方面，我處一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法規(guī)，上半年共向國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)單位轉(zhuǎn)移廢棄物164.85公斤。四月做好區(qū)環(huán)保局在有害廢液、廢棄物管理專項(xiàng)檢查。
為提高大型儀器設(shè)備使用效益，我處對(duì)原有《xx工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室工作規(guī)程》、《xx工業(yè)大學(xué)大型貴重儀器設(shè)備管理辦法》進(jìn)行了修訂，起草了《xx工業(yè)大學(xué)大型貴重儀器設(shè)備效益考核實(shí)施細(xì)則》，擬于6月份審批發(fā)文。辦法和細(xì)則強(qiáng)調(diào)共享和效益兩項(xiàng)基本原則，對(duì)平臺(tái)建設(shè)、大型儀器設(shè)備購(gòu)置規(guī)劃及論證、運(yùn)行管理、效益管理的管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了進(jìn)一步明確，擬對(duì)共享基金建立及使用、機(jī)組建設(shè)、收費(fèi)管理等工作進(jìn)行規(guī)范。
（三）招標(biāo)采購(gòu)
（1）建立了物資儀器設(shè)備招標(biāo)工作校級(jí)和處內(nèi)“縱向監(jiān)管、橫向監(jiān)督”的雙重防控體系。修訂了《xx工業(yè)大學(xué)物資儀器設(shè)備招標(biāo)辦法》、《xx工業(yè)大學(xué)物資儀器設(shè)備采購(gòu)工作實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)公告和中標(biāo)公示網(wǎng)上公示制度，明確物資儀器設(shè)備招標(biāo)和合同簽訂的分段審核流程和管理、技術(shù)、驗(yàn)收等工作職責(zé)劃分，從根本上防止因權(quán)力集中和管理真空而造成的違紀(jì)事件發(fā)生的可能。20xx年物資儀器設(shè)備招標(biāo)工作無(wú)違紀(jì)案件的發(fā)生。
（2）截止20xx年5月30日，我處共組織閱標(biāo)會(huì)議8次，評(píng)標(biāo)會(huì)議5次，發(fā)放邀請(qǐng)招標(biāo)文件40項(xiàng)，預(yù)算金額約893萬(wàn)元，簽訂合同89份，合同金額 1544萬(wàn)元，并通過(guò)商務(wù)談判，在中標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上，再為學(xué)校節(jié)約資金8萬(wàn)元。完成了醫(yī)院藥品、常用辦公用品、學(xué)生教材、外貿(mào)代理、空調(diào)的協(xié)議供應(yīng)商招標(biāo)工作。
（3）加強(qiáng)合同執(zhí)行監(jiān)管、嚴(yán)格交貨期監(jiān)管，嚴(yán)格追究延后供貨違約責(zé)，對(duì)緊急建設(shè)項(xiàng)目（創(chuàng)新大賽、bim培訓(xùn)基地）收取合同保證金，全程跟蹤合同執(zhí)行等措施確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。
（4）改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量。20xx年伊始我處我處主動(dòng)承擔(dān)了所有利用學(xué)校專項(xiàng)儀器設(shè)備經(jīng)費(fèi)采購(gòu)項(xiàng)目送審、送簽和報(bào)賬工作。
我校第二批日元貸款設(shè)備清單及中、英文已全部按要求提交省教育廳，第二批設(shè)備共37項(xiàng)，65臺(tái)套，預(yù)算金額（人民幣）20xx.94萬(wàn)元。另原于xx國(guó)貿(mào)公司簽訂協(xié)議的六臺(tái)大型儀器設(shè)備現(xiàn)五臺(tái)已到校，剩余一臺(tái)“高速攝像系統(tǒng)”備因海關(guān)審查原因未能到校，現(xiàn)已通知相關(guān)單位修訂《免稅申請(qǐng)函》。
（四）日常工作
1、資產(chǎn)驗(yàn)收工作。截止到5月28日，上半年完成固定資產(chǎn)入庫(kù)594萬(wàn)元，其中儀器設(shè)備891臺(tái)/套，家具725臺(tái)/件，低耗材料類(lèi)入庫(kù)925項(xiàng)。
2、報(bào)廢物資處置和閑置物資調(diào)撥的工作。完成固定資產(chǎn)調(diào)劑108臺(tái)/套；設(shè)備報(bào)廢682臺(tái)/套。
3、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的報(bào)表填報(bào)工作。完成20xx年度上報(bào)省教育廳、財(cái)政廳資產(chǎn)數(shù)據(jù)及報(bào)表；配合審計(jì)處、財(cái)務(wù)處完成對(duì)我校需辦理竣工決算手續(xù)的房屋建筑物的清查；完成對(duì)化環(huán)學(xué)院、電氣學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院等部門(mén)報(bào)廢設(shè)備的審核、招標(biāo)競(jìng)賣(mài)，殘值上交。
二、下半年落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)的設(shè)想
1、進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，修訂并推出《xx工業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)報(bào)損報(bào)廢處置管理辦法》；修訂并推出《xx工業(yè)大學(xué)固定資產(chǎn)管理工作考核管理辦法》。
2、預(yù)計(jì)下半年，全校的資產(chǎn)清查工作應(yīng)該完成部門(mén)自查階段，進(jìn)入抽檢核查階段，為此，應(yīng)加大管理督促力度，追蹤各部門(mén)的清查進(jìn)展情況，及時(shí)解決清查中遇到的問(wèn)題，力爭(zhēng)使本次資產(chǎn)清查工作高質(zhì)量地按期完成。各部門(mén)的清查上報(bào)后經(jīng)匯總整理，提交資產(chǎn)清查報(bào)告，對(duì)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行賬務(wù)處理。
3、下半年將在大型儀器設(shè)備管理工作上下功夫。做好大型儀器設(shè)備的需求論證、招標(biāo)采購(gòu)及維護(hù)維修工作，建立大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)。修訂《xx工業(yè)大學(xué)大型貴重儀器設(shè)備管理辦法》，制定《xx工業(yè)大學(xué)大型貴重儀器設(shè)備效益考核實(shí)施細(xì)則》，組織大型儀器設(shè)備管理和使用效率專項(xiàng)檢查，開(kāi)展大型儀器設(shè)備在人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新服務(wù)等方面的效應(yīng)評(píng)估。
5、召開(kāi)實(shí)驗(yàn)室管理工作會(huì)議。理清實(shí)驗(yàn)室管理體制和管理機(jī)制，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步探討實(shí)驗(yàn)室和大型儀器設(shè)備管理發(fā)展思路。
6、修訂《xx工業(yè)大學(xué)住房分配實(shí)施方案》上教代會(huì)討論通過(guò)。
7、下半年將進(jìn)入各類(lèi)報(bào)表集中報(bào)送時(shí)期，做好《高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)表》（教育廳）、《事業(yè)單位高基表》（財(cái)政廳）、《xx工業(yè)大學(xué)大型儀器協(xié)作共享統(tǒng)計(jì)表》（科技廳）的填報(bào)工作，此外，配合財(cái)務(wù)、審計(jì)、發(fā)展規(guī)劃處、科技產(chǎn)業(yè)處、研究生處完成學(xué)校關(guān)于資產(chǎn)方面的報(bào)表填報(bào)工作。配合教育廳做好日元貸款第二批設(shè)備的招標(biāo)工作。
8、繼續(xù)與天寶置業(yè)加強(qiáng)溝通，積極推進(jìn)學(xué)校債權(quán)債務(wù)工作，確保學(xué)校資金安全。
9、積極爭(zhēng)取學(xué)校支持，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、安全設(shè)施、信息化管理平臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
最新實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)年終個(gè)人總結(jié) 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教師年終工作總結(jié)精選篇二
中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路指揮部中心試驗(yàn)室共有人員七名，其中試驗(yàn)室主任1名、檢測(cè)工程師1名、檢測(cè)員3名、試驗(yàn)工1名、見(jiàn)習(xí)生1名。下屬四個(gè)試驗(yàn)分室和四個(gè)拌和站。其中一分室正在建設(shè)中目前試驗(yàn)人員1名，中心試驗(yàn)室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有試驗(yàn)人員19人，四分室為梁場(chǎng)試驗(yàn)室還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)。中心試驗(yàn)室及所屬2#混凝土集中拌和站全部安裝有信息化管理，于xx年3月底順利通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收。
中心試驗(yàn)室位于貴州省銅仁市玉屏縣田坪鎮(zhèn)小江口村，行政上隸屬于中鐵一局集團(tuán)有限公司銅玉鐵路工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)，主要業(yè)務(wù)方面，完成局指領(lǐng)導(dǎo)布置的檢測(cè)任務(wù)外，同時(shí)完成第二項(xiàng)目部的所有檢測(cè)試驗(yàn)工作。并協(xié)同材料部門(mén)以及監(jiān)理完成對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料的現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)查檢測(cè)工作，以及對(duì)第三方試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行資質(zhì)考察調(diào)查工作，建立試驗(yàn)室管理制度、計(jì)量管理制度、儀器操作規(guī)程、及各作業(yè)隊(duì)及混凝土攪拌站試驗(yàn)工作管理制度，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，規(guī)范試驗(yàn)室工作紀(jì)律，強(qiáng)化試驗(yàn)室工作。
1、負(fù)責(zé)管段所有進(jìn)場(chǎng)原材料的常規(guī)檢驗(yàn)，控制原材料的質(zhì)量，保證合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外檢驗(yàn)，嚴(yán)格按鐵建設(shè)【20xx】160號(hào)文規(guī)定的到期原材的委外檢驗(yàn)工作。
2、選定合格料源、選定各標(biāo)號(hào)混凝土、砂漿、壓漿等配合比。
3、控制混凝土坍落度、含氣量、泌水率等指標(biāo)，滿足高性能混凝土要求，保證混凝土質(zhì)量。
4、與物機(jī)部、工程部、安質(zhì)部、各作業(yè)隊(duì)、拌合站等部門(mén)單位的密切聯(lián)系與配合，保證現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量可控、所有資料的可追溯性。
5、積極配合監(jiān)理單位工作，虛心接受監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，主動(dòng)向監(jiān)理單位匯報(bào)工作情況。
6、認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)鐵路總公司、質(zhì)檢站、滬昆公司、銅玉公司、長(zhǎng)沙中大監(jiān)理的相關(guān)要求。
7、中心試驗(yàn)室截至目前共檢測(cè)鋼筋原材133次、鋼筋焊接及機(jī)械連接210次、水泥132次、粉煤灰104次、機(jī)制砂116次、碎石147次、外加劑18次、外委試驗(yàn)43次，混凝土強(qiáng)度檢測(cè)2654次、混凝土現(xiàn)場(chǎng)回彈68次、配合比設(shè)計(jì)24個(gè)、比對(duì)試驗(yàn)2次。（結(jié)果均符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求）
混凝土質(zhì)量控制主要從三個(gè)方面進(jìn)行控制：
1、原材料質(zhì)量控制；
2、混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制；
3、混凝土澆筑過(guò)程的控制
（一）原材料質(zhì)量控制：
3、水泥、外加劑進(jìn)場(chǎng)后必須存放4天以上，等常規(guī)檢驗(yàn)指標(biāo)報(bào)告出來(lái)后決定是否使用。
（二）混凝土生產(chǎn)過(guò)程的控制：混凝土生產(chǎn)前，由拌合站試驗(yàn)人員對(duì)砂、石含水率進(jìn)行測(cè)定，然后根據(jù)試驗(yàn)室提供的混凝土理論配合比換算出施工配合比，并請(qǐng)監(jiān)理簽字確認(rèn)，拌和站實(shí)行雙密碼管理制度，攪拌機(jī)操作人員輸入密碼打開(kāi)操作平臺(tái)。由試驗(yàn)人員輸入密碼將施工配合比輸入配料機(jī)中。保證無(wú)誤后開(kāi)始生產(chǎn)混凝土，在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中，不許任何人私自更改混凝土施工配合比，要嚴(yán)格按照施工配合比施工，如出現(xiàn)異常情況，要求及時(shí)通知拌合站試驗(yàn)人員進(jìn)行調(diào)整，保證混凝土的出場(chǎng)質(zhì)量。
（三）混凝土澆筑過(guò)程控制：混凝土運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員進(jìn)行混凝土性能的測(cè)試，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組，禁止作業(yè)班組私自調(diào)整改變混凝土性能，保證混凝土質(zhì)量，若出現(xiàn)混凝土坍損大，影響現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知拌合站、試驗(yàn)室對(duì)混凝土進(jìn)行調(diào)整和處理，保證混凝土實(shí)體的質(zhì)量。試驗(yàn)人員對(duì)每次澆筑混凝土均在澆筑點(diǎn)隨機(jī)取樣。
（四）對(duì)于混凝土拌和過(guò)程中出現(xiàn)超標(biāo)情況及時(shí)有效處理，目前為止2#混凝土集中拌和站1號(hào)機(jī)中級(jí)報(bào)警219盤(pán)、高級(jí)報(bào)警96盤(pán)，2號(hào)機(jī)：中級(jí)報(bào)警134盤(pán)、高級(jí)報(bào)警47盤(pán)，均已登記臺(tái)賬，處理過(guò)程請(qǐng)監(jiān)理見(jiàn)證并簽字。
建立培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)計(jì)劃，除參加業(yè)主和總監(jiān)辦舉辦的培訓(xùn)外，每星期一晚上七點(diǎn)整至九點(diǎn)整對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、加強(qiáng)對(duì)攪拌站的管理力度，特別是對(duì)原材料的檢測(cè)控制。
3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的檢測(cè)試驗(yàn)管理工作。
4、由于檢測(cè)人員不足，檢測(cè)工作繁重，希望能有人員補(bǔ)充。
1、繼續(xù)完成進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制工作。對(duì)粉煤灰等堅(jiān)持一車(chē)一檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2、繼續(xù)完成現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量控制工作。
3、繼續(xù)完成工程同步進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)工作。
最新實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)年終個(gè)人總結(jié) 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教師年終工作總結(jié)精選篇三
中心試驗(yàn)室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：xx負(fù)責(zé)全面工作，駐沈大項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任，xx負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的試驗(yàn)，分別駐雞牡、外環(huán)項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任。xx在雞牡工程后調(diào)到沈大項(xiàng)目。馬立波負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理及其他日常工作。
今年在各項(xiàng)目開(kāi)工后，中心試驗(yàn)室通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目送來(lái)的樣本進(jìn)行試驗(yàn)，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項(xiàng)目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計(jì)、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
施工期間，在處領(lǐng)導(dǎo)的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項(xiàng)目、雞牡項(xiàng)目和外環(huán)項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)這三個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)等工作。無(wú)論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、施工配合比設(shè)計(jì)調(diào)整、檢測(cè)、貫標(biāo)、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
冬季休整期間，我們又對(duì)各項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器配備、使用情況進(jìn)行整理、匯總、歸檔，為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)又著手進(jìn)行中心試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)，爭(zhēng)取通過(guò)二級(jí)認(rèn)證。
中心試驗(yàn)室及其派駐到各項(xiàng)目的人員通過(guò)對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的施工配合比，在料源的選定、采購(gòu)數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)本科室工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見(jiàn)。
首先，在冬季培訓(xùn)方面，中心試驗(yàn)室協(xié)助工程科對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，中心試驗(yàn)室編制培訓(xùn)教材，由我講課，對(duì)提高我處試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，在各項(xiàng)目擔(dān)任試驗(yàn)室主任期間，我們對(duì)其試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面言傳身教，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重培養(yǎng)，并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，已有數(shù)人技術(shù)方面初步成型。
1、試驗(yàn)室人員過(guò)少、派駐到各項(xiàng)目的人員往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目提供有效服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗(yàn)報(bào)告不能得到各方面的認(rèn)可，各項(xiàng)目仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
首先，加大中心試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)力度，爭(zhēng)取通過(guò)認(rèn)證；其次，加強(qiáng)全處試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用；再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員培養(yǎng)，使中心試驗(yàn)室能夠充分為各項(xiàng)目服務(wù)，發(fā)揮效能。
以上是對(duì)中心試驗(yàn)室一段時(shí)間來(lái)的`工作等情況的總，其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
最新實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)年終個(gè)人總結(jié) 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教師年終工作總結(jié)精選篇四
1、混凝土實(shí)驗(yàn)室的主要工作是根據(jù)施工要求的混凝土標(biāo)號(hào)、塌落度等指標(biāo)，準(zhǔn)確為施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加劑（主要是減水劑）的合理配比。
對(duì)混凝土的各種材料的國(guó)標(biāo)（行標(biāo)）要求及材料性能，積累經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)材料情況準(zhǔn)確預(yù)測(cè)不同標(biāo)號(hào)、塌落度的混凝土的配比情況，指導(dǎo)員工進(jìn)行配比實(shí)驗(yàn)。對(duì)實(shí)驗(yàn)中的技術(shù)要求及注意事項(xiàng)要做到心中有數(shù)，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常情況時(shí)能很快分析出原因，指導(dǎo)員工及時(shí)糾正。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的混凝土施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)該有較準(zhǔn)確判斷能力，并能指導(dǎo)糾正。
2、成本控制
水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置，也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。
（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn)，堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品。
（2）、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5—10公斤。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。
3、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃。在人司人事部門(mén)的安排下今年已派出三名人員前往省廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了內(nèi)審員資格證書(shū)。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。
（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊，公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
（5）、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。
1、20xx年重點(diǎn)工作
今年，保障工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)10多萬(wàn)方，這將預(yù)示是對(duì)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過(guò)過(guò)去的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃，我室作為承當(dāng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén)，今年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，所以我室應(yīng)及早計(jì)劃，提前作應(yīng)對(duì)措施，目前，我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)工程展開(kāi)試驗(yàn)和試配工作。
2、20xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃
最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最新實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)年終個(gè)人總結(jié) 學(xué)校實(shí)驗(yàn)室教師年終工作總結(jié)精選篇五
中心試驗(yàn)室現(xiàn)有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：xx負(fù)責(zé)全面工作，駐沈大項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任，xx負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的試驗(yàn)，分別駐雞牡、外環(huán)項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任。xx在雞牡工程后調(diào)到沈大項(xiàng)目。馬立波負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器管理及其他日常工作。
今年在各項(xiàng)目開(kāi)工后，中心試驗(yàn)室通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目送來(lái)的樣本進(jìn)行試驗(yàn)，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項(xiàng)目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設(shè)計(jì)、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
施工期間，在處領(lǐng)導(dǎo)的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項(xiàng)目、雞牡項(xiàng)目和外環(huán)項(xiàng)目任試驗(yàn)室主任，負(fù)責(zé)這三個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)、檢測(cè)等工作。無(wú)論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、施工配合比設(shè)計(jì)調(diào)整、檢測(cè)、貫標(biāo)、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
冬季休整期間，我們又對(duì)各項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器配備、使用情況進(jìn)行整理、匯總、歸檔，為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)又著手進(jìn)行中心試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)，爭(zhēng)取通過(guò)二級(jí)認(rèn)證。
中心試驗(yàn)室及其派駐到各項(xiàng)目的人員通過(guò)對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的施工配合比，在料源的選定、采購(gòu)數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)本科室工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見(jiàn)。
首先，在冬季培訓(xùn)方面，中心試驗(yàn)室協(xié)助工程科對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，中心試驗(yàn)室編制培訓(xùn)教材，由我講課，對(duì)提高我處試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，在各項(xiàng)目擔(dān)任試驗(yàn)室主任期間，我們對(duì)其試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面言傳身教，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重培養(yǎng)，并向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，已有數(shù)人技術(shù)方面初步成型。
1、試驗(yàn)室人員過(guò)少、派駐到各項(xiàng)目的人員往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目提供有效服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗(yàn)報(bào)告不能得到各方面的認(rèn)可，各項(xiàng)目仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
首先，加大中心試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)力度，爭(zhēng)取通過(guò)認(rèn)證；其次，加強(qiáng)全處試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用；再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員培養(yǎng)，使中心試驗(yàn)室能夠充分為各項(xiàng)目服務(wù)，發(fā)揮效能。
以上是對(duì)中心試驗(yàn)室一段時(shí)間來(lái)的工作等情況的總，其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
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